金成俊同志在县政府第十一次全体会议上的讲话要点

17.05.2015  20:41
 

(2015年4月29日,根据录音整理)

同志们:

  在“五一”国际劳动节即将来临之际,我们在这里召开县政府第十一次全体会议,主要任务是,贯彻市政府第七次全体会议精神,梳理全县一季度工作,分析当前形势,安排部署下一阶段工作。刚才,会议通报了2014年县政府目标管理考核优秀单位,盛开同志通报了一季度政府重点工作和目标任务完成情况,5家单位作了有针对性的发言,各位副县长就分管工作进行了明确要求和布置,讲得都很好。下面,我再讲三点意见。

  一、正确把握一季度工作形势

  今年一季度,面对复杂多变的宏观经济形势,全县上下围绕年初既定目标任务,迎难而上,扎实推进,全面拉开了各项工作的序幕。经济指标稳步增长,完成规上工业产值307亿元、同比增长12.5%,规上工业增加值73亿元、同比增长14.6%;完成社会消费品零售总额22.5亿元、同比增长19.9%,超序时进度2.1个百分点;到位省外资金72.4亿元、同比增长11.7%,超序时进度0.7个百分点。城乡建设步伐加快,金寨南路、方兴大道施工单位已进场,巢湖路改造正在进行两侧管线施工,西部组团污水处理厂已实质性开工,中派污水处理厂及乡镇污水管网建设已基本结束。民生保障有效加强,我县民生社会事业支出达到10.8亿元,占财政总支出的82.3%。一大批民生工程扎实推进,16个乡镇(园区)全部设立社会救助“一门受理、协同办理”窗口。社会大局和谐稳定,健全信访矛盾排查、包案化解、包保稳控等机制,强化安全生产责任落实,深入推进重点领域隐患排查治理,继续保持稳定有序的社会环境。效能建设成效初显,政府系统的一些陈规陋习正在发生改变,强行入轨、超高对接的要求逐步落实,各部门、各单位对既定的目标任务超前谋划、主动作为,努力做到有安排、有部署、有反馈,为圆满完成全年各项目标任务打下了坚实的基础。

  在看到成绩的同时,更要清醒地认识到工作中存在的问题和不足:经济下行压力依然较大,部分经济指标落后序时进度,甚至出现负增长;重点项目开工率不高,要素制约仍较突出;少数单位担当意识不强,没有正确认识、积极适应经济发展新常态,工作仅仅满足于按部就班,存在被动应对、被动执行现象。各级各部门要正确对待、及时整改,促进各项工作再上新台阶。

  二、全力以赴抓好当前各项工作

  当前,虽然宏观环境复杂多变,经济下行压力依然较大,但我们更应看到党中央、国务院推进经济发展的基本点没有变。国家全力支持长江经济带建设,合肥作为长三角城市群的副中心,将享有诸多国家政策支持和全面深化改革的先行先试权,这些有利政策自然惠及肥西。合肥未来快速城市化的增量部分,肥西要占有三分之一的份额,区位优势将更加凸显。同时,省、市在重大政策制定、重大资金安排、重大项目布局上对肥西的支持力度明显加大。4月24日吴存荣书记来我县调研,对我县强行入轨、超高对接的发展理念和做法表示高度肯定,更增添了我们迎难而上、奋发有为的信心和决心。我们既要保持清醒头脑,增强忧患意识,更要坚定信心,主动作为,认真对照全年目标任务,逐一梳理,找准差距,细排进度,力争各项工作走在前、干在先,确保不拖腿、不掉队。

  一是突出抓好项目建设。持续不断地加大项目投入,既是应对不利形势的当务之急,更是保障长远发展的必然选择。我县一季度固定资产投资出现负增长,归根结底是因为项目开工少、建设推进慢。根据发改、招商等部门的初步统计,全县目前拟开工项目88个,实际开工项目36个,还有52个项目没有开工。这个问题必须引起我们高度重视,切实把抓项目、扩投入摆在重中之重位置。对于产业类项目,县工业办要加强对已签约未开工项目的调度,各乡镇、园区要全力以赴推进项目建设,确保项目早开工、早建设、早见效,不断扩大工业投资规模,提升工业投资效益。4月24日集中开工的20个重点工业项目,相关单位要加大矛盾和瓶颈化解力度,尽快实现实质性开工。对于大建设项目,要坚持分级调度、分类管理,各位副县长要对分管领域项目积极调度,省、市、县级项目,都要根据时序安排,倒排工期,挂图作战,确保如期或提前竣工。近期天气一直不错,是施工的黄金季节,相关部门要加强组织调度,全面铺开作业面,加快施工进度。要把安置点项目建设装在脑中、放在心上、抓在手上。这个星期,我已经把北面乡镇的安置点项目建设现场跑了一遍,有的村、社区征迁后,很多老百姓在外面租房,没有及时安置,存在社会不稳定隐患,既对老百姓的工作、生活、家庭造成一定影响,时间拖长了,政府的过渡费成本也增大。各乡镇、园区对安置房建设,每周都要进行工作调度,加快项目建设进度。要重视推进省市投资的道路建设,合安路在10月份要保证半幅通车,确保苗交会的正常举行;“六路两桥”工程上半年要全部开工。如果将肥西南部的交通大动脉工程全部完工,今后五年就不会因为基础设施建设再搞大拆大建,更不会因为肥西土地资源稀缺紧缺,造成项目投资没有土地,这对肥西的发展有很大好处。要全面推进国开行和亚行项目建设,县环湖办、水务局等相关部门要把握好时间节点和标准要求,抓紧建设,确保环巢湖生态治理项目尽快完工。

  二是突出抓好征地拆迁。今年县里安排了200万多平方米的征迁计划,全县各级干部都要有心理准备、思想准备、工作准备。今年和明年是肥西发展的关键时期,各级各部门都要紧紧围绕重大项目落地开工、重大基础设施建设做好服务。广大党员干部要讲政治、讲大局、讲效率,进一步树立拆迁出生产力的意识,不懈怠、不犹豫、不观望,全力以赴推进征地拆迁工作。

  三是突出抓好招商引资。县域经济如果没有新的项目,就没有新的源头,发展就缺乏后劲。当前,肥西县作为合肥发展主城区,承接产业转移、扩大招商引资的优势更加明显、机遇更加有利。在产业布局上要全县统筹,按照五大功能分区的要求,合理进行产业布局,在此基础之上注重大小兼顾,抓大不放小,只要是符合产业发展方向、产业布局的项目,都要创造条件让其落户。在政策制定上要合法高效,对重大招商项目,没有政策不行,没有优惠也不行,县招商局要在合法合规的前提下,牵头制定切合我县实际的招商政策。在效能服务上要超高对接,各级各部门要坚持强行入轨、超高对接,学习借鉴江浙沪等先发地区的思想理念、体制机制、市场体系、政策举措,打造超过经开区、高新区的服务软环境,提升服务硬实力。特别是桃花工业园,一定要按照国家级开发区的标准创新工作机制,提升服务水平。

  四是突出抓好企业帮扶。当前,我们既要抓好在建的项目,也要服务好已建成投产的项目。特别是中小微企业融资、用工、用地和办事等方面的难题依然不少,亟需我们伸出帮扶之手。县经委等部门要牵头把企业联络员等行之有效的工作机制运转起来,督促有关单位负责人主动走进园区、企业、车间,进一步把情况摸清、问题找准、服务做好,促进企业平稳运行。

  五是突出抓好经济运行调度。一季度,全县地方财政收入出现了从未有过的负增长,下降0.1%,也就只有100万多一点。这里有经济下行带来的不利影响,但我认为更主要的还是个别单位推进工作缺乏主动性、预见性,遇到新问题,出现新变化,没有积极采取有效应对措施。县财政、商务、经委等主管部门要坚持月初有计划、月末有调度,绝不能再抱有“年三十打兔子”、搞“临门一脚”的侥幸心理。每月下旬,要对各项主要经济指标进行分析研判,及时进行调度,把缺口分解到责任单位和具体项目,做到以周保月、以月保季、以季保年。只要县直各单位共同努力,一定能顶住经济下行的压力,在下一季度实现各项经济指标逆势上扬。

  六是突出抓好社会民生。在抓好经济发展这一主线的同时,我们还要学会“弹钢琴”,统筹抓好民生工程、生态文明、安全生产、计划生育、节能减排、社会稳定等各项工作。民生工程建设方面,合肥市规定对未能完成签订的目标责任的县区及部门实行一票否决,不参加年度考核。去年我县在民生工程上投入较大,但省市的各种评先选优都没有我们,县民生办作为牵头单位要总结经验、汲取教训。今年各项民生工程任务已经确定,各单位要超前谋划,超前布局,超前行动,及早启动项目实施,特别对工程类项目做到早选点、早招标、早开工,确保按时按质完成,争取今年在民生工作方面跨越赶超,创先争优。安全防范方面,“五一”劳动节即将到来,要重视三河、紫蓬、上派等重点区域重点场所的治安防范,做好交通、旅游、食品安全等各方面安全保障工作,确保社会的和谐稳定。我再强调一下,要认真落实领导带班制度,特别是在重大任务、节假日和防汛抗旱期间,要坚持领导带头,加强应急值守,保持24小时通讯畅通,发生突发事件要迅速处置、及时汇报。同时,对计划生育、节能减排等涉及一票否决的事项一定要高度重视、时刻关注、狠抓落实。

  三、加强政府自身建设

  推动新常态下的经济发展是一场新的考试,考验我们抢抓发展机遇的智慧,检验我们掌控复杂局面的本领。新常态把握得准、运用得好,就能实现弯道超越,稍有松懈就会开倒车。当前,国家和省市对肥西的政策支持前所未有,城乡统筹发展力度空前,各类大项目纷至沓来,肥西大建设、大发展的步伐不断加快,各项工作已进入加速推进的关键时期,机遇难得、任务艰巨,迫切需要政府工作人员改进工作作风、提升能力水平,以新状态引领新常态,以新作为开创新局面。

  一是见事要早、谋事要实、干事要快。见事要早,在当前经济下行的压力下,肥西的发展需要我们对形势及时分析预判,及早发现问题,否则将造成工作被动。今年的大建设项目如果去年年底不提前安排,现在很多项目根本无法启动。谋事要实,各部门在经济下行的压力下要有相应的应对措施,在招商引资、项目建设等方面要创新举措,把工作落在实处。要加强研究部署,围绕时间节点,倒排任务计划,努力形成工作联动、环环相扣、有序紧凑、迅速推进的工作局面。干事要快,有些工作早干是成绩,晚干就是问题。中派污水处理厂建设就是没有抓住最佳时机,成了工作的包袱,受到了上级批评。全县各级各部门对已经明确的工作任务要早重视、早落实,这样才能出效果、出成绩。

  二是标准要高、要求要严、效果要好。标准要高,我们要强行入轨、超高对接,关键在于标准,思想的尺度、行动的要求、建设的标准都要拉高。以前合肥是按照省会城市标准建设,而现在是在围绕国际化都市区目标迈进,肥西要按照国际化都市区来承接,实现超高对接。我们要有信心、有底气,主动承担主城区发展的重担。要求要严。现在的造林绿化相比以前,效果大不一样。以前效果一般,不仅仅是施工单位的问题,也与我们要求不严格,一级一级缩水有很大关系。今后,从我开始,到各位副县长,到每个部门的主要领导,再到具体经办人员,都要不折不扣、严格要求,一级一级传递压力,确保事情干一件成一件。效果要好。前面没有高的标准、严的要求,最后肯定没有好的效果。希望每位同志干每一件工作都要精益求精,追求极致。三河创5A即将开始暗访,北大桥附近的三拐塘工程,前期基础设施建设、坡岸、土方工程已全部搞到位,从春节到现在一直等着绿化,塘水都放干了,黄土露天在“裸奔”,但绿化招标尚未开始,严重延误了工期和时令,影响了效果。如果早完成,三河镇整个北大桥片区效果就出来了。大家要追求工作的极致、效果的极致。没有这个想法和追求,就是态度问题,水平是可以慢慢提高的,态度不端正,就是根子问题。大家对工作都要精益求精,不能得过且过,不能放松要求,否则就只有产品,没有作品,只能自我欣赏。

  三是责任要强、作风要实、素养要好。责任要强,严格落实市政府全体会精神和张市长的讲话要求,政府系统从我开始,到各位副县长,要对组织负责、对群众负责、对自己负责,切实担负起责任。大家一定要有强烈的责任感,我们的干部都是万里挑一的,都是肥西的优秀分子,每一个人都要带好头、做好表率。个别单位还存在“甩大手”现象,报上来的文件套用其他单位的材料,“我办”写成“我行”;某个干部写检讨,估计是办公室打印现成的,最后落款都没有,这类现象就是没有责任心的表现。作风要实。我们的干部,在公共场合要注意形象,去年开展党的群众路线教育实践活动,有一系列要求。今年还将开展“三严三实”专题教育,希望大家把群众路线教育实践活动取得的良好成效一以贯之、坚持下去。素养要好。在座的基本都是党员领导干部,大家一定要把心思放在工作上,把价值体现在想干事、会干事、干成事上。我们有个干部回到以前工作的乡镇,群众热烈欢迎,争相打招呼、握手,从群众的态度就能看出这位干部以前在乡镇是干了实事的,群众是认可的。大家都要珍惜平台和岗位,努力干几件实事好事,让组织放心、让群众满意。

  总的来说,希望大家全力以赴推进各项工作,把既定任务落到实处,以踏石留印的作风、抓铁有痕的劲头,进一步开创全县经济社会发展新局面,为实现“全市科学发展主战场、全省科学发展排头兵、全国科学发展模范县”目标作出新的更大贡献!