滁州市定远县市场监管局召开“调转促”工作推进会

　　近日，定远县市场监管局在前期开展的“调转促”工作基础上，召开全县系统“调转促”工作推进会，进一步拓展该项工作的力度和深度。

　　会议重点梳理并明确了市场监管部门在“调转促”工作中所承担的职责，具体来说：一是“一个牵头单位”，即品牌升级工程。二是“四个成员单位”，即在创新驱动发展工程、民营经济提升工程、园区转型升级工程和镇域经济振兴工程中，市场监管局为县领导小组成员单位。三是“六个责任单位”，即在六项工程中市场监管局均是责任单位。分别是：战略新兴发展工程，传统产业改造提升工程，农业现代化推进工程，创新驱动发展工程，民营经济提升工程，以及园区转型升级工程。

　　针对本部门牵头主抓的质量品牌升级工程，该局制定了详尽的、操作性强的实施方案。主要内容是落实“二个目标四大任务”。二个目标是：质量升级目标和品牌建设目标。四大任务：一是夯实质量基础，服务质量建设；二是严格安全监管，保障质量发展；三是创新质量管理，提升质量水平；四是加快品牌建设，助推转型升级。

　　韩春雷局长就全县市场监管系统推进“调转促”工作提出四点要求：一要健全组织，明确责任。县局成立该项工作领导小组，下设办公室，明确专人负责“调转促”工作的协调、保障、材料和上报等工作。同时，建立督查考核、责任追究机制，开展效能督查，确保工作落实。二要系统学习、细化方案。“调转促”工作是省委省政府的一项重大决策，也是促进我省经济加快发展转型的一个重大举措，政策性强、任务繁重、目标明确。因此，全局系统要加强学习，把握政策依据，熟悉业务流程，结合县局制定的实施方案，扎扎实实按照时间、节点、进度，有效推进工作开展。三要动员宣传、广为知晓。这项工作不仅仅是市场监管局的具体工作，还涉及到很多企业，因此要向社会、企业广泛动员，深入宣传，没有企业的重视和参与，质量品牌升级就是纸上谈兵、空中楼阁。四要全面协作、抓好落实。这项工作是市场监管局今后一段时间，也就是五年时间的一项重点工作，在科学谋划、精心准备的基础上，要上下同心、全面协作，全局一盘棋，同时，注重建立健全各项工作档案，留有工作轨迹。