近年来，庐江县将人口计生“后进村”转化工作作为“村为主”的一项重点任务进行推动，为全县人口计生工作良性循环打下坚实基础。
一、抓方案制定， “ 一村一策 ” 列出 “ 时间表 ” 。 该县、镇两级干部进村到组入户走访，通过召开座谈会、群众院落会议、发放问卷、面对面交谈等方式，了解村情民意，倾听群众心声，掌握村级实情。对照“后进村”标准存在的三大类6个重点主要问题，要求各村对号入座、照单全收。在找准问题、分析原因的基础上，结合庐江实际，以县“两办”名义出台《全县人口和计划生育“后进村”重点治理年实施方案》，列出时间表，明确整顿时限，实行“一村一策”。各镇依据市、县“后进村”重点治理年实施方案，制定工作细则，硬化工作举措，量化评估指标，村书记每3天组织村分片干部汇报工作进展情况，镇每周召开兑现会或调度会，调度和通报各村工作任务完成及主要指标落实情况，县每旬对县直单位帮扶和各镇落实情况进行问责约谈，督促各镇、各单位狠抓工作落实。
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二、抓责任落实， “ 挂牌销号 ” 制定 “ 任务书 ” 。 从县委书记、县长开始，确定由22位县干39个县直单位联系帮扶76个“后进村”,重点指导、帮扶、督促“后进村”转化工作，并实行“后进村”转化工作与帮扶单位的计划生育风险抵押金挂钩，所联系“后进村”没有按规定时间转化的，帮扶联系单位风险抵押金上缴县财政。各镇每位党政班子成员至少帮扶1个“后进村”，实行“挂牌销号”和“把脉问诊”，做到转化一个、验收一个。县人口计生委坚持每天向县委、政府主要负责人和分管负责人报告”后进村”四项手术进度、孕情掌握、参检人数，每周向22位分工联系县干汇报联系村存在的主要问题，县委、县政府负责人根据“软肋”指标，抓调度补短板，帮促基层解决问题。
三、抓重点治理， “ 对症下药 ” 打好 “ 组合拳 ” 。 把摸清底数、挤干水份、报实数据、真抓实干作为治“浮”治“假”一项经常性的基础工作来抓。先后4次抽调专业人员对全县76个“后进村”开展集中围点督查，挤干水份，引导镇村讲实话、报实数、求实效。对进展不快、力度不大、成效不明显的、工作质量经核查比较差的镇村，适时启动“问责”机制，分级分层开展调度约谈，纳入年度总评。同时，狠抓“村为主”工作机制，抓两头带中间、抓后进促先进，防止产生新的后进面，促进全县人口计生工作良性循环。（徐业松）