省供销社举办企事业单位“新网工程”项目建设培训
为进一步加强“新网工程”项目建设管理，促进省社直属企事业单位深入了解项目政策，熟悉操作程序，提高项目申报质量，8月2日，省社举办了企事业单位项目建设培训。此次培训的主要内容是学习近年来“新网工程”系列政策，剖析各直属企业在项目申报和管理中存在的问题，分析近期各单位上报的2017年储备项目，并有针对性进行辅导。省社各企事业单位分管项目负责人和具体负责项目申报人员参加了培训，省社党组成员、理事会副主任魏邦余出席培训并作重要讲话。
魏邦余副主任首先充分肯定了近年来“新网工程”项目建设取得的成绩，要求各单位要切实提高对项目建设重要性的认识，全面提升项目建设水平，进一步加快发展、科学发展。针对近年来各单位在“新网工程”项目建设方面存在的问题，魏主任强调：一是要高度重视项目建设。项目是发展的基础和支撑，在当前经济下行压力比较大的环境下，各单位要把项目建设放在更加重要的位置，将项目工作常规化，加强项目研究，强化项目管理，做好项目储备，增强发展后劲。二是要严把项目申报关。要深刻领会文件精神，把握政策方向，各单位每年要严格对照文件条件，科学编制项目申报材料，切实提高申报质量。业务处要加强对项目申报的具体指导。三是要做好项目绩效评估。每年省财政都要委托第三方对“新网工程”项目开展绩效评价，绩效评价的结果将直接影响供销社整体项目资金的预算。各单位要把项目做实、做细、做优，加强管理，不断提高项目建设水平，切实发挥项目资金的效用。四是要加强领导，落实责任。项目谋划要有前瞻性，工作要专业化、精细化和规范化。各单位要明确专人分管，指定专人负责，及时关注政策变化和业务文件，落实责任，做好全流程的跟踪管理。五是要严明纪律，专款专用。要加强项目资金管理，健全完善财政专项资金使用管理制度。严禁虚报和编造假项目以及利用项目以权谋私。
本次培训针对性强，内容充实，互动积极，得到了参训人员的一致肯定，达到了预期效果。