钱斌、崔继华调研辉隆股份

      3月17日，省供销社党组书记、理事会主任钱斌，党组成员、理事会副主任崔继华来辉隆股份调研，听取辉隆股份领导班子工作汇报。辉隆股份主要负责同志参加汇报会。

      会上，李永东向省社领导汇报了辉隆近年来的发展情况，分析了行业发展环境及辉隆在发展中遇到的困难和问题，希望省社继续关注和支持辉隆的发展。关于未来发展方向，李永东提出要从三个方面着手，一是关注资本市场，在资本市场有所作为；二是谋划资源建设，为未来发展奠根基；三是改造传统，由传统商业向现代商业转变。领导班子成员就各自分管工作进行了重点汇报，并结合工作实际，围绕如何支持辉隆稳健发展向省社提出了意见和建议。

      钱斌主任回顾了辉隆12年发展走过的6个不同时期，对辉隆未来的发展充满信心。站在新的起点，希望辉隆理清思路，朝着更高层次、更大意义迈进，为供销社系统、为“三农”事业发展做出应有贡献。钱主任要求，辉隆要认真分析市场形势，要认清农资行业的新特点，要从思想和行动上适应农资行业的新变化、新常态，深入谋划发展战略。一是要深耕农业。在经营上要把“配送中心+新型经营主体”放在重要位置，要重视配送中心“智能配送+现代物流+专业队伍”建设，在调查研究的基础上，探索电子商务等新业态，抢占制高点，避免“一般化”；在资源建设上，要树立“占资源重于占市场，整合大企业就是占市场”的理念，把握机遇。二是要多元支撑。近年来，辉隆坚持“一业为主，相关多元”，在培育新的经济增长点上取得一定成绩，要坚持探索，深挖潜力，稳定发展。三是要资本发酵。作为上市公司，辉隆股份要加快研究资本市场的变化、趋势、政策、规律，选择优质方式和项目，多方论证、敢于决策、有所行动、做出实效。四是要模式为本。新常态下的企业竞争要比创新、比模式，要理论联系实际去思考新的生产方式、销售方式、流通模式，优化体制机制，科学决策。五是要科学创新。新常态下发展仍是第一要务，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，辉隆要增强创造力、创新力，增强转换动力，敢于“奇思妙想”，营造“鼓励创新、宽容失利”的氛围。

      省供销社办公室、综合业务处、财会处、审计处、人事处主要负责人陪同调研。