界首市创新干部队伍管理有“抓手”

      本报讯  今年来，界首市通过创新推行“绩效考核”、“五记”工作法，整顿涣散软弱基层组织，将工作实绩与报酬紧密结合等一系列探索与制度创新，极大激发了基层组织和党员干部的工作激情和干劲，促进各项工作又好又快发展。

      该市抓好“绩效考核”，让干好干坏不再一样，对村级组织和干部进行的重点工作考评进行 “双月考”，打破时间节点、细化考核方法，让干部待遇与考评结果挂钩，有效调动村干部干事创业的热情。为使干部知道每天要干什么、干了什么，单位知道哪些人辛苦干事、哪些人浮于表面，该市又创新推行“五记”工作法，即为“记录、记事、记功、记量、记奖”，要求单位和个人要有一个工作记录本，让每个人做了哪些工作、成效如何、奖惩有无兑现，一目了然，责任躲不掉、成绩薅不走，极大提高了基层干部的工作责任心和主动性，并结合抓落实、办实事、解难题、一线工作法等进一步促进工作科学化、规范化、制度化。为激发基层组织的活力和潜能，该市把整顿软弱涣散的基层组织作为作风建设的又一抓手，并通过扎实开展群众路线教育实践活动，进一步加强党的组织建设、作风建设和制度建设，为经济社会发展打下了坚实的基础。

（责编：张宏）