皖北煤电集团总经理龚乃勤到销售公司和国贸公司调研指导工作

　　7月29日下午，皖北煤电集团总经理、党委副书记龚乃勤到销售公司、皖煤国贸公司调研指导工作，并召开座谈会，听取两公司负责人对当前市场情况的分析，以及上半年销售工作完成情况、应对当前困难形势所采取的举措等。   　　听取汇报后，龚乃勤对销售公司和国贸公司上半年取得的成绩给予了肯定。指出，上半年，销售公司、国贸公司克服了市场需求不足、价格下滑、竞争加剧等不利因素，内强管理、外拓市场，保证了公司生产经营工作的正常开展。在肯定成绩的同时，龚乃勤要求两公司面对煤炭市场继续下滑的不利局面，要认清形势、统一思想，坚定信心、统一行动，传递压力、完成使命。   　　就做好下半年工作，龚乃勤提出了五点要求。   　　一要坚持清晰明了的目标要求不动摇。要根据目标，进行任务分解，强化执行、严格监督考核，做到人人头上有任务、个个肩上有压力；要强化风险防控机制，规避市场风险，确保“卖掉煤、卖好煤、收好款”。二要坚持灵活高效的营销政策不动摇。要准确把握市场，积极主动应对市场变化，制定灵活高效的营销策略，确保公司市场份额不下滑；要坚持好“两个优化、两个提高”，优化产品结构、优化市场结构，提高产品质量、提高服务质量。三要坚持立体顺畅的沟通机制不动摇。要建立含矿井、客户、铁路、销售、国贸等关联方在内的立体信息系统，整合成一套含信息收集、汇总、梳理、分析、加工、整合、运用的机制，依据准确及时的信息进行及时决策。四要坚持多元组合的有效策略不动摇。要开拓思想、创新思维，通过对公司各类资源和管理手段组合利用，不断探索创新有效的营销和管理模式。五要坚持“四千万”精神不动摇。在当前困难的市场形势下，销售战线的员工要继续发扬“四千万”精神，敢于担当，勇于拼搏，为集团公司的战危机、保生存做出更大的贡献。   　　销售公司、国贸公司班子成员和主要部门负责人参加了调研座谈会。