青山乡四项措施抓支部书记队伍建设

　　党组织换届后青山乡狠抓支部书记队伍建设，在教育培养、规范选拔任用，明确职责任务，定期考核奖惩等四方面不断努力，进一步提升了基层支部书记的工作能力和综合素质，激发了干事创业热情。

　　一是完善培养机制，储备人才队伍。在实际工作中，逐步建立了村党支部书记培养机制，突出抓好致富能手、乡村非公企业主、复原退伍军人等优秀人才的统计与管理，建立档案，实行动态管理，并根据实际情况开展了把致富能手培养发展成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成村干部，把“双强”党员干部培养成党支部书记活动为后备干部队伍。重点发展年轻党员，解决支部书记后继乏人问题。针对农村党员队伍老化，支部书记人选难寻的实际问题，在发展党员工作中，注重培养发展年纪轻、有文化、善经营、会管理的新党员，建立了一批支部书记后备干部队伍。

　　二是规范选拔任用，选好支部书记。在支部换届选举中，严格按照“两推一选”制度，在充分发动、自愿报名的基础上组织全体党员和村民代表推荐村党组织班子成员候选人，提高了群众对选举支部班子的知情权、参与权和监督权，使党支部书记的选举更加民主、科学、合理，群众满意。

　　三是加强教育培训，提升提升综合素质。面对农村工作的新形势、新任务、新要求和新难题，村党支部书记往往是“老办法不管用，新办法不会用”，陷入“能力危机”。因而，作为村党支部书记应该具备的基本素质是政治觉悟高、宗旨意识强、清正廉洁、有能力、有水平、观念新。要达到这些条件，除干部个人自身造化外，主要靠培训、学习、教育。因此乡党委开展学习十八届三中全会精神、中央一号文件、建设社会主义新农村、党在农村的路线方针政策等方面培训。

　　四是明确职责任务，定期考核奖惩。为推进规范管理，加强对村党支部书记的监督，实行目标管理责任制。乡与村签定党建工作目标责任书。另外，为了推动工作，充分调动党支部书记的工作积极性，建立了考核奖惩制度，实行平时考核与年终考核、定性考核与定量考核、组织考核与民主评议相结合的奖勤罚懒，奖优罚劣制度，激发村支部书记的工作热情。

　　(陈 玲)