青山乡“三步走”筑牢村“两委”换届基础

21.07.2014  14:16

  青山乡提前谋划部署村“两委”换届工作,对村级党支部进行全面梳理,通过摸清底子,及时发现问题、处理问题,做到矛盾问题早发现、早化解,为换届选举工作筑牢基础。

  一、全面摸排村情村况,确保心中有数。发挥选派书记、大学生村官、党建联络员点多面广、与群众接触较多的优势,多层面、多角度听取党员群众对现任村干部工作情况、后备干部人选及换届选举工作的意见。同时,就村“两委”班子现状、干部作风、党员群众思想动态及可能影响换届工作的不利因素进行摸排、汇总,梳理出“连选连任、平稳过渡”、“局部调整、顺利换届”、“人选不定、相对复杂”等三个类型的党支部名单,提前制定出相应的换届指导预案,保证好班子接得顺,一般的班子换得稳,弱班子换得准。

  二、及时化解突出问题,确保选前有序。比照群众路线教育活动梳理出亟需整改的问题,由各分管乡领导按轻重缓急排定顺序,要求责任支部限期整改,并对整改内容进行跟踪考评;对思想出现波动、工作出现懈怠的村干部,及时进行教育引导,确保在换届前思想不散、工作不断、秩序不乱;对可能影响换届选举工作的矛盾纠纷和不稳定因素,深入开展调研并及时调处,能解决的尽快解决,暂时不能解决的,制定详实周密的应急预案,保障换届选举工作平稳顺利进行。截至目前,共梳理出群众关心的热点、难点问题25个,已经解决18个,正在办理7个。

  三、积极培养后备干部,确保选时有人。注重从大学生村官、致富能手、专业合作社领办人、退伍军人中选拔优秀人才,充实到后备干部库和农村实用人才库。借鉴带头人梯队培养模式,将后备干部划分成三个梯队,第一梯队为较成熟的参选对象,进行跟踪培养、适时选用;第二梯队为近两年内提升空间较大的后备干部,做好跟踪考察、重点培养;第三梯队为中长期培养对象,实施弹性指导、顺次培养。