淮北矿业青东煤业“七个保障”撑起安全“保护伞”

　　淮北矿业青东煤业坚持安全管理“零”目标不动摇，将“七个保障”作为安全工作的发力点，细化举措，强化落实，撑起了安全“保护伞”，推动了矿井安全发展。
　　用正确的思想保障安全。青东煤业先后组织开展了安全生产管理工作座谈、科区长安全工作访谈、安全“直通车”进基层等安全主题活动，将安全“红线”观念渗透到基层一线科区、灌输到日常工作中，让职工时时学安全、懂安全、守安全，让干部时时查安全、抓安全、盯安全，提高了干部职工的安全认识和安全素养。
　　用良好的环境保障安全。深入推进安全质量标准化创建工作，循序渐进、稳扎稳打，逐步提升精细化管理水平。开展“精装硐室”、“精装头面”、“精装管线”争创活动，消除隐患和安全管理盲点。严把制度、标准、过程、考核关，强化施工过程监督和工程质量标准考核，积极为职工营造良好的安全生产环境。
　　用可靠的技术保障安全。加强地质设计管理工作，从源头防控重大事故。严格落实技术措施审批和技术员例会制度，确保各项地质、技术数据准确可靠。保证安全投入，落实“无人则安、少人则安”的总体思路，积极引进新技术、新设备、新工艺，逐步提高采掘工作面机械化水平、工作效率和安全系数。
　　用有序的生产秩序保障安全。由安监处负责监督考核，基层各生产辅助单位负责落实，每班坚持开展 “11种隐患人”排查、班前礼仪、安全确认、危险源辨识工作，在确保各项安全准备工作万无一失的情况下方可开工。强化“抢工期是最大的安全隐患”这一思想认识，各生产技术部门、基层单位超前谋划，调整生产布局，科学组织生产，保证顺畅的生产秩序。
　　用严格的管理保障安全。持续开展“八查八反八从严”活动，大力倡导 “谁抓安全都不越权、怎么抓都不为过”和“安全管理、人人有责”的理念，严管现场、严管干部、严管职工，严打、严抓、严反“三违”，严格干部带指标查“三违”月度考核制度，加大对指标未完成人员的经济处罚力度。
　　用过硬的作风保障安全。认真落实《青东煤业进一步改进工作作风三十四条规定》，政工部、纪委采用现场检查和电话抽查的方式，不定时、不定点地开展干部跟带班、双休日在岗督查工作。充分发挥领导干部安全管理的作用，将安全管理的重心放在一线、将安全管理的责任落实到现场。扎实开展“三反”活动，加大隐患落实整改跟踪力度，确保隐患整改质量。通过“电视曝光”的方式约束干部行为，让广大管技干部带头遵章守纪、锤炼作风、争创佳绩。
　　用齐抓共管保障安全。统一安全管理“一盘棋”的思想，全面落实“安全管理、党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任，从矿、科区、班组、个人四个层面分层落实安全责任，建立健全了安全培训机制、评价机制、监督机制、考核机制，明确生产、后勤各相关部门在安全管理工作上的具体职责，各单位密切联系、通力配合，营造了齐抓安全、齐管安全的良好氛围。 （李亮）