霍山：三举措强化文化人才队伍建设

近年来，霍山县文广新局通过不断加强文化人才队伍建设，多措并举激发各类文化人才的创新活力和潜力，扎实推进文化强县建设进程。

一是规划引领，不断壮大文化人才队伍。为积极打造规模适度、有特色、素质高、能力强的文化人才队伍，出台《霍山县中长期文化人才队伍发展建设规划》，确立了以业绩为重点的人才价值观，紧紧围绕培养、使用和引进三个环节，坚持行政管理人才、专业技术人才和文化经营人才三支队伍一起抓，着力解决文化队伍中存在的思想不适应、素质跟不上、工作不到位、制度不健全等问题，努力以过硬的队伍素质适应新时期文化发展的新要求。目前，全县16个乡镇综合文化站共有在编在岗人员54名，145个行政村（社区）每村(社区)都配备了兼职的文化管理员，159家农家书屋每家都有1名以上专（兼）职管理员。全县已发展各类民间文艺社团22家，民间体育社团14家，文化志愿者、辅导员、文艺骨干300多人，各级社会体育指导员1260名。

二是锻炼提高，切实发挥文化人才作用。在文化领域优先营造更加开放的用人环境，任人唯贤，打破事业干部和工人身份限制，认真选好基层文化领头雁。坚持在文化活动开展、公共文化服务设施免费开放过程中，加强对现有文化人才进行锻炼，重视培养年纪轻、思维活跃、视野开阔、创新能力和动手能力强的团队骨干和中坚力量，努力造就一批能长期植根和服务基层文化工作的创新人才。积极招募文化志愿者，为基层文化活动增添活力。建立健全有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人制度、分配制度和管理制度，不断激活内部潜力和发展活力，提高其服务水平。

三是培训指导，有效增强文化人才素养。每年安排专项培训经费，举办文化站长、农家书屋管理员、群众体育指导员、乡（镇）村（社区）基层文化专兼职人员培训班，邀请专家学者授课，有针对性地开展业务知识和专业技能培，年均培训220人次。通过有针对性的培训，不断调动基层文化工作者、文化能人、文艺骨干的积极性，保障基层文化工作有人抓、有人管、有人做。县文化馆工作人员实行划片包干，落实目标责任制，经常深入各个社区、乡村对群众文化活动开展进行免费指导。切实加强对民间文化社团的扶持引导和规范管理，进一步建立健全农村文化辅导员和文化专管员制度，文化专职人员岗位稳定、专职专用。经常性组织各类文化专业技术人员开展横向、纵向交流和学习活动，切实增强他们的综合素养。