省投资集团召开战略与管控咨询成果交付及宣贯会——科尔尼嘉宾作客“皖投大讲堂”

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      6月17日上午，省投资集团战略与管控咨询成果交付及宣贯会暨“皖投大讲堂”2015年第八讲在集团公司12楼会议室如期开讲。科尔尼全球合伙人、大中华区总裁庄瑞豪，科尔尼全球合伙人、大中华区金融领域负责人梁国权作客“皖投大讲堂”，发表了题为“集团战略规划和管控体系构建项目”的主题演讲。集团公司总经理张春雷主持并致欢迎词。集团总部及子分公司共计120余人现场聆听演讲。

      庄瑞豪首先回顾了集团公司战略与管控咨询项目的整体思路和研究方法，以其全球化视野深刻分析了中国国企改革的现状和趋势，分享了境内外优秀投资类企业在融投管退方面的成功经验和做法。随后，庄瑞豪对本次战略与管控咨询成果进行了深入浅出的讲解，同时也指出了咨询成果落地可能面临的问题和障碍，并提出了有针对性的专业意见。最后，梁总向参会人员介绍了推进战略落地所需的核心能力建设及实施路径设计方面的内容。

      演讲结束后，张春雷做了总结讲话。在讲话中，张总指出，这次咨询既是集团公司发展历史上一个重要的里程碑，也是当前国资国企改革形势下省级国有资本投资运营公司改革试点的一次重要尝试。对于集团公司下一步承接、吸收、转化和落地咨询成果，张总提出了三点要求：一是上下同心、攻坚克难，为落地凝聚最大合力；二是系统宣贯、深入学习，为落地打下坚实基础；三是成立机构、统筹谋划，为落地提供有力保障。