集团召开务虚会议 谋篇布局十三五

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一元复始，万象更新。时值2016年元旦假期，安徽新力投资集团召开务虚会议，旨在总结盘点2015年工作，认真分析研判内外部形势，科学谋划2016年重点工作及“十三五”发展大计。会议由集团董事长兼总经理徐立新主持，省社党组书记、理事会主任钱斌，省社党组成员、理事会副主任崔继华应邀出席会议并指导工作，集团领导班子成员参加会议。

会上，与会人员首先总结了集团2015年取得的成绩和经验，梳理剖析了存在的问题与不足，并就国内外未来的经济发展形势和行业发展趋势进行了深刻研判，对集团2016年工作目标及重点工作进行了细致研讨。随后对集团在新常态、新形势下的“十三五”规划目标、战略定位及战术安排进行重点思考，就经营结构调整、产品及服务创新、风险管控流程优化、信息化系统建设、协同优势发挥、人才队伍培养、企业文化建设等方面的问题进行了深入探讨与交流。

崔继华副主任认真听取各位成员的发言，并不时与大家交流看法。在谈到优化风险管控流程时，他着重提出：要树立“金融业是高风险的行业，利润是风险的副产品”的理念；要建立“加强横向制约，接受纵向监管”的认识；要做好“明确职责定位、加强队伍建设、推进信息化建设”等工作；要完善风险防控制度体系，画出红线，规范程序。

钱斌主任对新力投资集团2015年取得的成绩给予充分肯定，对于集团领导班子成员及全体员工的辛勤劳动表示感谢。希望集团在未来，一要充分发挥集团优势，做到信息共享、资源共用；二要树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念；三要切实提高研究和解决问题的能力，通过努力，不断推动集团的各项事业再上新台阶，实现新跨越。