铜陵有色集团公司召开党委中心组（扩大）学习会

　　5月14日下午，集团公司在主楼四楼大会议室召开党委中心组（扩大）学习会。集团公司、股份公司高管，副总工（经、法、会），机关各部门主要负责人参加。集团公司董事长、党委书记韦江宏主持学习会。

　　会上，集团公司总经理、党委副书记杨军传达了全省一季度经济形势分析暨重点工作推进会议精神。集团公司、股份公司高管围绕集团公司如何应对当前经济形势，加快推进各项重点工作，进一步深化改革、创新发展，以及领导干部如何发挥模范带头作用，积极贯彻落实“三严三实”要求，完成KPI考核指标，全面实现集团公司2014年方针目标等内容分别发言。

　　杨军总经理围绕集团公司如何克服当前困难、实现持续增长提出要求：一要坚定信心，千方百计促进企业稳中向好。进一步挖潜降耗，严控支出，苦练内功。加强库存管理，严格执行库存标准，包括原料、在制品库存及槽库存，必须有硬性的控制指标，对突破指标的单位，要进行处罚。加强商务模式创新，巩固品牌优势，提升电铜质量，更好地服务客户。二要抓住重点，加快筹备项目的谋划、在建项目的建设、新投产项目的达标达产。加强项目的优化设计，创新工作方式方法，加快重点工作进度。三要真抓实干，开创安全环保工作新局面。按照国家全新的要求，确立新思路，“打铁要靠自身硬”，依靠自己力量切实抓实安全环保管理。

　　韦江宏董事长就集团公司如何应对当前形势，进一步加快改革发展，建设国际化公司提出要求：一要进一步增强责任与担当意识，为企业深化改革、持续进步贡献智慧力量。坚定逢山开路、遇水架桥的精神不动摇，始终保持良好的精神状态，正确认识铜价周期性，努力克服困难、抓住机遇，增强责任担当，争分夺秒推进资源控制、开拓市场、兼并重组等重点工作。二要强化自主创新、制度建设，努力依靠科技进步促进企业发展。创新和信息化是公司的未来。进一步调动科研人员积极性，完善激励机制，促进技术指标提升和产品研发，实现效益型和质量型发展。加快“两化”融合，实现管理、技术、商业模式的持续创新。坚持以需求为导向，制定谋划好“十三五”规划，安全环保要成为公司未来的战略重点之一。三要建设国际化公司，服务国家发展，打造百年企业。公司所处的行业，决定了我们必须加快国际化发展。中国75%以上的铜原料需要进口，50%以上的硫精矿、铁精矿需要进口，70%以上的硫磺需要进口。包括我们的铜加工、装备制造等产业，都需要实现国际化发展。公司要服务于国家的发展，打造百年企业。

　　集团公司组宣部部长樊承鹏在学习会上通报了集团公司党的群众路线教育实践活动“回头看”情况、习近平总书记“三严三实”等重要讲话精神的贯彻落实情况以及进一步做好集团公司党的群众路线教育实践活动整改落实工作的建议和措施。