新集二矿强化机电管理促进安全生产

      本报讯  针对机电管理的薄弱环节，国投新集二矿在系统分析和管理现场上下工夫，打出机电管理“组合拳”，把机电事故控制在最小范围内。

      盯关键。开展机电设备运行专项检查，强化电气设备安全管理，把机电管理作为安全生产的关键，每旬定期召开机电例会、月度检修会、设备运行分析会和机电事故分析会，综合分析机电事故产生的原因，及时查找机电管理瓶颈，严密跟进保障措施。严格执行机电设备 “四检制”和 “包机责任制”，在检修过程中，推行设备订单式检修。各类设备检查、检修和处理情况，严格按照检修订单记录上卡，做到设备检修定人、定机、定岗、定期，保证机电设备时时、台台运行良好。

      下重锤。为从源头杜绝设备停机对生产的影响，该矿严格执行机电安全隐患排查制度，每月开展机电安全隐患排查，组织基层区队机电岗位互检，按照 “五落实”原则，排查闭合机电设备隐患。以加强机电设备管理、提升设备质量标准化水平为重点，推行岗位作业员工、检修工 “双包机制”，实现机电设备事故超前预防，有效提升机电设备完好率。同时，着力提高设备检查维护质量，严格要求当班机电管理人员和电钳工实行责任包保，三班不间断下井巡检，做到设备检修维护班班到位、设备检查维修责任到人、检修维护记录真实准确。

      自身硬。该矿打破以往单一的培训模式，通过集中培训、技术比武、观摩交流等方式，将 “走出去”和 “请进来”结合起来，为机电技术人才补充“营养元素”。同时，以公司 “两赛”为契机，发挥矿低压电工实操基地效用，组织开展接线工艺 ，BQD80、 BQD80N、KBZ2-200、风机切换开关、综保、载波系统等专项培训，为机电技术难题准确 “把脉”，调配出最佳“良药”，为矿井安全生产奠定基础。

（责编：张宏）