定远县大桥镇五举措加强民生工程后续管理养护工作

      自2007年实施民生工程以来，全镇建成了一大批工程类项目，全力保障和改善了困难群体基本生活，显著提升了为民服务能力。该镇为进一步加强民生工程中工程类项目的后续管理养护工作提出五项举措，切实保障各项工程的正常运转。

      一是加强领导，落实责任。落实管养主体，使项目后期“有人管”，按照“谁受益，谁养护”的原则，竣工验收后，由责任单位按程序要求与项目所在地单位办理移交手续，受益单位为项目运行管养主体。

      二是保障资金，专款专用。镇财政和项目主管部门应根据项目管养需要安排和筹措管养资金，作为民生工程后续管养经费，用来解决项目管养基本支出和设备维护运行费用。

      三是加强监督，务求实效。镇直主管部门负责落实建成项目管理和运行情况督查工作，将后续管养工作作为一项日常性工作来抓，进行定期和不定期的日常巡查和专项检查。

      四是创新管养措施，完善管养制度。各单位、村组应立足民生工程项目管护需要，因地制宜，不断创新后续管养措施，做到制度的可操作性、连续性和完整性。

      五是规范考核，严格奖惩。建立绩效考评机制，根据管养情况实现奖惩，对管养措施落实到位、项目后续利用效益显著、群众反响好的项目，加大管养资金扶持力度。

（ 来源：定远县大桥镇信息站  作者：滕发伟 ）