肥西县丰乐镇“一档四制”加强村级组织后备力量

      为加强村级组织年轻干部后备力量，肥西县丰乐镇党委在加强农村基层组织建设中，大胆探索，勇于实践，采用“一档四制”的做法，切实加强对村级后备干部的管理和培养，不断夯实村级换届选举组织基础。

      建立村级组织后备干部档案。镇党委统一部署，组织各村党支部推荐二至三名有一定文化水平、热心基层工作的优秀青壮年人才组成一支村级后备干部队伍，建立后备干部档案，实行每人一档，内容主要包括后备干部登记表和后备干部培养考察表等，对后备干部实行动态管理。同时，将各村（社区）的后备干部名单在村宣传公开栏内予以公开，征求广大群众的意见，定期公布对后备干部的考察反馈信息，接受群众监督。

      建立科学的选拔任用机制。立足实际，扩大视野，不断拓宽后备干部的选拔渠道。通过各支部民主推荐、考察考核等，从村现任群团组织负责人，外出务工经商人员、种养植大户中推荐政治素质好的人才选入村级后备干部队伍。

      建立村两委负责“一对一”挂钩培养制度。分工村干部以及村两委负责人切实负责所在村的后备干部，每月对每名后备干部谈话一次以上，并负责指导他们的学习和工作，每月定期了解检查他们的思想和工作情况，及时发现问题，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质，每月对他们的思想学习和工作情况进行一次考察，并将考察结果报镇党政办备案存档。

      建立教育培训双向交流机制。把提高后备干部的思想政治素质放在首位，制定培训教育规划，结合村级班子“每月一学习”活动，有计划有目的地对后备干部进行党内法规、市场经济理论和新农村建设工作等知识培训，强化村干部的宗旨意识、法律意识、先锋意识和发展意识。同时充分利用党员电教化和农村现代远程教育手段，丰富培训手段，并结合当前各项工作实际，扎实开展理论研讨、经验交流，提高村干部和后备干部致富本领。

      建立动态管理机制。按照“能者上，庸者下”的原则，结合平时考察和定期考察的情况，考察内容包括：工作表现、廉洁自律情况、组织协调能力等，通过考察，努力了解和掌握后备干部的优缺点。在此基础上，实行优胜劣汰，对能力平平、作风浮躁、不符合后备干部标准的培养对象，及时采取调整措施；对德才兼备、工作认真负责、具有创新精神的后备干部，予以重点培养，使其更好更快成长。

（ 来源：肥西县丰乐镇信息站  作者：李蓓蓓 ）