钱斌、魏邦余调研辉隆股份

11月7日，省供销社党组书记、理事会主任钱斌，党组成员、理事会副主任魏邦余，副巡视员曹斌，财会处处长汪斌一行调研辉隆股份，就公司近期经营管理及未来发展思路情况进行座谈。

座谈会上，辉隆股份董事长、总经理李永东全面汇报了股份公司今年以来的经营情况和下一步发展思路，监事会主席程书泉，副总经理魏翔、李锐、黄勇、朱金和，董事会秘书邓顶亮，总经理助理刘贵华、王中天、程金华分别对各自分管的部门和工作作详细汇报。今年以来，集团提出“控风险、保规模、降费用、增效益”12字方针，聚焦主业，统筹多元，全力以赴推动经营转型、服务创新、管理升级，在经营形势异常严峻的情况下，保持了企业的稳定健康发展。

听取汇报后，钱斌主任对辉隆股份近一年的工作表示肯定。他说，量变堆积历史，质变分割历史。辉隆历经计划时代的辉煌、改制的阵痛，迎来上市的闪亮，期间也曾经历迷茫。站在发展的新起点，辉隆一定要树立新的目标，努力实现新的辉煌。对现阶段发展，钱斌主任指出，辉隆要向着质变的目标努力，一心一意去实现新的目标和愿景；要向着变化的市场发力，认真思考几大板块的发力方向；要向着未知的领域发力，寻找新的经济增长点，保规模、保增长。他强调，保增长要着重处理好几个方面关系，即：局部与全局的关系、传统与新兴的关系、生产与流通的关系、实业与资本的关系、国内与国际的关系、管控与放活的关系。他希望，辉隆要敢于创造令人敬畏的历史，要致力研究为之奋斗的愿景，要淬火铸就创新超越的理念，潜心培育人才队伍，为早日实现中国最伟大的现代农业综合服务商这一愿景不懈奋斗。