一是成立组织。阜南县开放型经济工作没有成立专门组织，工作基本上是政府推动，部门落实，开放型工作机制和领导机构不健全，部门之间的协调和沟通不畅，为扭转当前形势，省市会议结束后，我们立即成立了阜南县开放型经济工作领导小组及办公室，领导小组组长由我担任，商务局、国税局等相关部门、开发区及黄岗镇、曹集镇、郜台乡、中岗镇四个乡镇负责同志参加。二是加强调度督查。在省市会议结束后，我立即带领县商务局、国税局等单位负责同志及企业包保责任人分别到经开区的天艺、雪雨、华宇，黄岗、中岗镇的利民、金源、万家和、宏润等重点进出口企业召开协调会，现场解决实际问题，提出工作建议。领导小组强化了对外贸进出口工作的领导和指导，领导小组针对四季度外贸进出口形势，实行10天一调度，一月一通报的工作制度，通过密集调度与通报，层层传导压力，形成合力，进一步咬定目标、挖掘潜力、发挥优势、坚定信心。三是严格包保，落实“五个一工作机制”。抽调精兵强将，组织专门力量对重点出口企业实行包保责任制，明确责任人，落实省调度会要求的“五个一工作机制”，对全县所有进出口企业采取四个落实，落实一个开放型经济工作领导小组成员单位，落实一个所在乡镇班子成员，落实一个商务局班子成员，落实一个商务局股室负责人，要求责任人每周去一次企业，见一次企业的负责人，到企业开一次协调会，现场解决一个问题，提出一项改进工作的建议。