2.7亿自建家装O2O平台 金螳螂重拳加码电商

                京东牵手永辉、阿里结盟苏宁，一周前，电商巨头们点燃的硝烟尚未散尽，新的电商细分市场领军者，又传重磅消息。

                8月19日早间，家装电商的龙头公司、社保基金及公募基金的重仓标的——金螳螂同时发布三则公告。公告称，金螳螂将加码资金投入自建家装O2O平台，拟全资投入2.7亿元人民币成立金螳螂电商公司，打造家装电商品牌“金螳螂家”；出售公司名下以及公司一致行动人名下所持有的金螳螂(苏州)电子商务有限公司共计51%股权(共计作价0.51亿元人民币)；同时，为完善员工与公司全体股东的利益共享和风险共担机制，拟通过在二级市场直接购买的方式，推出员工持股计划，以实现公司持续稳定增长。

                这一连串公告的背后含义是什么？

                对此，熟悉金螳螂的人士向《》分析表示：“大家都知道家装电商市场空间巨大，却不了解这块市场所涉及的环节之多、整合难度之高都是前所未有。牵一发动全身，因而，布局家装电商的每一步都显得尤为重要，此次金螳螂重拳加码电商，可见其决心之大。”

                在他看来，金螳螂崛起于公装市场，最近两年开始从公装转战家装，客户端属性的改变，要求金螳螂必须将“让客户拥有最好的服务体验”放在最首要的位置，一切从围绕客户为中心出发，以实现给客户提供合理稳定预期的目标。

                “家装电商，重点需要落在‘家装’；线上到线下，重点则应落在‘线下’。”这位人士强调，互联网家装中“家装”为先，互联网只是提高家装产业效率的工具，因此，未来，金螳螂的重点应该在于给家装产业填上互联网的双翼，而非简单地推出“互联网+家装产业”模式。

                记者注意到，金螳螂在公告中同时透露，将利用公司在公装领域里多年累积的经验和优势，以及全球化的设计资源、施工资源，打造一支由超强执行能力、落地能力的地面部队来解决家装用户痛点，满足客户需求，为用户提供简单、透明、省钱、省心、放心、个人用户全覆盖的家装及定制精装线上线下(O2O)一体化商务平台，将“金螳螂家”打造成家装电商第一品牌。

                在金螳螂看来，家装电商的核心是服务，需要依靠系统化运营、精细化服务和强大的执行能力来解决用户痛点、提升客户体验、树立良好口碑。而未来，“金螳螂家”将依托自身强大的资源优势和管理能力以及高效的团队执行力，从构建管理、运营、推广、营销、HR等多体系入手，把设计、供应链、流程监控、施工质量、售后服务、金融保险等作为抓手，全力提升客户体验，推动公司经营转型。

                此前，金螳螂一季报对公司中报业绩的预计为净利同比增长区间在5%—15%。