4月8日，星期五，风头正盛的跨境电商各平台迎来转折点。曾跻身一线跨境电商平台的蜜淘网上，过去吸引消费者疯抢的“黑色星期五”销声匿迹，整个网站处于半瘫痪状态。
与此同时，为应对跨境电商进口税政落地，云猴全球购、华润E万家、网易考拉等平台，无一例外的推出包税促销活动，火爆拉粉。
就在前一天，4月7日，财政部等11部门公布了《跨境电子商务零售进口商品清单》，今后只有清单上的商品按照跨境电商零售进口的新税制来进口，清单之外商品仍执行一般贸易税收政策或行邮税政策。
至此，跨境电商进口行业正式走出行业试点红利期，统一纳入进口贸易统一监管中。
“如果蜜淘真倒闭了，跟跨境电商进口税新政并没有直接关系，但很明显，在新政的市场规则和环境下，蜜淘的经营模式肯定无法存续。” 中投顾问零售行业研究员杜岩宏分析认为，“未来，还会有更多的平台被淘汰。”
倒在新政前夜
打开蜜淘网页，在最前端的二级目录“韩国膜界药妆品牌”栏中，再也无法点击进入商品页，同样，其他二级目录网页也都处于瘫痪状态。
同时，蜜淘网站此前的“服饰鞋包”、“食品保健”、“母婴童装”、“明星爆款”、“美容整形”、“数码百货”、“免税自营店”七个子频道均消失。
21世纪经济报道记者联系蜜淘员工了解到，去年10月开始，蜜淘持续裁员，直到在今年年前，蜜淘解散了最后剩下的几十位员工，所有人补贴1个月工资。
今年开始，蜜淘官方微信和微博没再更新，蜜淘在郑州保税区的仓库很大一部分已转手给了另一家跨境电商Need。
此外，一位蜜淘的供应商向21世纪经济报道透露，该供应商在2015年最后一个“黑色星期五”之后，便停止为蜜淘供货。
种种迹象表明，这家曾因低价特卖而风靡一时的跨境电商平台早已难以为继，退出了市场。
但蜜淘并没有正面回复记者采访邮件，也未向公众发布过任何声明。蜜淘创始人谢文斌出身于阿里巴巴，曾负责天猫的无线产品工作。2013年10月自主创业成立背篓科技，并拿到了福建老乡蔡文胜的100万元投资，旗下的蜜淘网于2014年3月上线。
2014年7月，蜜淘网获经纬创投千万美元A轮融资。此后，蜜淘网开始大手笔铺开业务，切入上游供应链，逐步向B2C转型，推出限时特卖服务，挑起行业价格战。
由于大部门业务转为平台自营，转型后蜜淘需要有自己的商务拓展和采购部门，同时需要大额融资应对库存带来的品类管理和资金压力。
同年11月，蜜淘网获得由祥峰投资领投，晨兴资本、景林投资、经纬创投跟投的3000万美元B轮融资。此轮融资后，蜜淘的估值超过1亿美元。
此时，蜜淘累计发出包裹接近20万个，客户端激活用户接近100万，月销售流水已突破1000万元，团队人员也从最初的6人发展到了近60人。谢文斌当时接受媒体采访时曾说，之后将着力进行团队建设、品牌推广、扩大市场份额并探索物流与仓储建设。
此后，蜜淘进入高速烧钱期。该平台首创“黑色星期五”特卖节。据蜜淘前员工介绍，一次“黑色星期五”的平均营销费用大概在2000万左右，这样的特卖日一直持续到去年底。
“蜜淘的经营策略不具有可持续性，尤其是在跨境电商领域。” 杜岩宏说，“传统电商可以通过频繁打折促销来帮国内厂商消化库存，可以在很大程度上获得整个供应链的支持，而跨境电商是不可能获得这个资源的，全部要消耗平台资金和资源，且国外厂商库存率较低，物流周期长，频繁打折反而容易出现大规模断货问题。”
新政下的淘汰规则
在过去两年，跨境电商平台推出价格战的不仅只有蜜淘。云猴全球购平台董事长王填曾向21世纪经济报道记者透露，云猴全球购在2015年8月份，为了推出英国进口牛奶，曾在长沙及其周边城市向数千名消费者免费赠饮，仅该一个产品在入市之际就纯投入10万元的市场费用。
3月底，财政部、海关总署、国家税务总局三部委公布，我国将自4月8日起实施跨境电子商务零售进口税收新政策，并调整行邮税政策。
按照新的税制，取消50元以下的行邮税免费，跨境电商单次交易限值为2000元，同时设置个人年度交易限值为20000元。在限值以内的跨境电商零售进口商品，关税税率暂设为0，进口环节增值税、消费税取消免征税额，暂按法定应纳税额的70%征收；超过单次限值、累加后超过个人年度限值的交易，以及完税价格超过2000元限制的单个不分割商品，均按照一般贸易方式全额征税。
这意味着，消费者购买的大量低价商品即使是限额以内，也要多交11.9%的税。尤其是曾经备受各个平台推崇的100元以下的化妆品，100元以内的进口食品，500元以内的奶粉和纸尿裤等商品，都将面临购买成本上升。
从4月4日凌晨起，云猴全球购打造税改前最后一次四天四夜的免SHUI狂欢节，主要针对上述税改后将增加购买成本的商品。
同样的购物促销活动也出现在华润E万家、天虹全球购、网易考拉等平台。
“在平台早期肯定是要烧钱的，云猴全球购在上线后的三个月时间，价格都是与采购价持平的，由平台贴补邮寄费。”王填说，“跨境电商免税时代结束，跨境电商面临新一轮洗牌。后期消费群逐步稳定后，商品逐步保证微利，这需要依赖于销售量的增长和供应链成本的下降。”
据王填介绍，目前步步高云猴全球购把采购能力已经延伸到了海外并设置了6个海外分公司，让云猴能直接参与货源组织、物流仓储等买卖流程。
王填认为，跨境电商进口行业竞争激烈，已经进入红海时代，平台及商家供应链能力成为未来优胜劣汰的核心法则，供应链能力强的企业，拥有越来越多的商品资源、越来越低的采购成本，也就会拥有越来越忠实的消费群体，进入良性循环，发展壮大。
对此，天猫国际总经理刘鹏也对21世纪经济报记者表示，新的跨境电商进口税制的实施，开启了全球品牌高地时代，全球品牌直供对所有跨境电商而言都是非常重要的议题。