资本换技术，农业“出海”探新路
和县一家猪业公司成功收购国际著名种猪公司，开创我省农业企业跨国并购欧美国家技术领先企业的先河，这既是培育农业产业化发展新优势的有益探索，也补上了构建开放经济新机制的重要一环……
和县乌江工业园区位于长江之畔，4月初，这里一派春和景明气象。“我们正忙着与法国方面共同推动成立CG中国公司的筹备工作。 ”位于该园区的汉世伟猪业公司负责人张邦辉告诉记者，该公司是一家“凤还巢”企业，去年9月，企业斥资1500万美元收购国际著名猪育种企业法国CG公司40.69%股权，目前进展顺利。成立CG中国公司，目的就在于加快将生猪养殖行业先进的育种技术引入国内。
我国是生猪养殖和猪肉消费大国，但是在猪育种技术与世界先进水平有很大差距。而猪育种技术是猪产业链的源头和最核心的技术，一直被国外育种企业垄断，我国养殖企业长期扮演国外种猪公司“扩繁场”的角色。
资本“走出去”：在全球范围内配置资源，发挥开放对农业技术创新和产业升级的引领作用
“在猪育种方面，我们这次并购在全国是第一单。 ”汉世伟公司负责人张邦辉表示，目前农业企业跨国并购在全国也不多见，该公司收购法国CG公司的股权就希望通过跨国并购直接掌控核心技术，迅速形成竞争优势，致力发展成为全国乃至全球种猪产业的领军企业。
法国CG公司隶属世界第二大多物种动物遗传公司克里莫集团，由多家跨国猪遗传公司组成，在猪遗传育种领域积累了超过100年的经验。遗传育种专家、负责此次并购项目的浙江大学教授傅衍说，收购的一个重要目的就是希望弥补在猪育种技术上的差距，打破国外的垄断和封锁，做强整个产业链。
“这些种猪性能表现非常优秀，父系猪前10%的平均料肉比不到1.8，而国内一般是在2.8左右，这一参数在国际上是领先的。 ”据傅衍介绍，料肉比指每公斤增重需要的饲料，若小猪从10公斤养到上市110公斤，增重100公斤，料肉比差0.5就是50公斤料，按每公斤饲料3.2元计算，就可省160元成本。 “这对一个万头猪场，乃至百万头的生产体系，效益就很可观了。 ”
傅衍告诉记者，由于育种技术的落后，我国养殖企业一直在重复循环“引种—退化—再引种—再退化”的怪圈。通过跨国资本并购，直接在全球范围内配置资源，从而掌控育种的源头技术，可以让中国的种猪企业更快地从扩繁场变成育种场，不失为国内企业赶超世界先进水平的捷径。
在安徽国际经济合作商会专家连瑞南看来，汉世伟公司的这次跨国并购是一次典型的“资本换技术”的尝试。
“过去，我们在很长时期都走以市场换资金和技术的路子，现在企业在资金、技术上都有了相当充分的积累，具备了‘资本换技术’的实力和能力，这是加快‘走出去’重要的现实条件。 ”连瑞南说，前不久，省委、省政府出台了《加大改革创新力度加快农业现代化建设的实施意见》，对强化农业科技创新驱动作用和加快农业对外开放步伐均作出了明确部署。我省是农业大省，亟须在农业资本跨国并购上迈出更大步伐，走出以开放促进技术创新的新路。
技术“引进来”：提升核心竞争力，培育农业开放发展新优势
“包括CG公司在内，世界上很多大型养猪公司都是通过收购种猪公司，从而拓展到种猪产业，实现对上游源头技术的把控。 ”傅衍表示，根据并购计划，这家法国公司将在中国建立具有国际竞争力的研发中心及营销团队，研发本土化的育种体系及育种技术，形成生猪行业关键领域的核心竞争力。
“但单靠资本并购、简单复制，是拿不来核心技术的。 ”连瑞南认为，要把跨国收购和技术成果最终转化为关键技术和核心竞争力上的领先优势，还需要在技术合作开发、技术人才培养等方面建立有效的机制，完成引进、消化吸收和再创新的本土化过程。
“3月31日，法方的代表团来和县的总部，就CG中国公司成立的具体细节进行讨论，预计7、8月份，CG中国公司可完成注册等相关手续。”张邦辉告诉记者，从“走出去”到“引进来”，这“一出一进”目的就是要实现在猪育种技术方面向前迈进一大步。目前，该公司已经开始利用CG的育种技术建立了核心育种场，开展了测定及育种工作。同时，该公司正在探索商业模式创新，吸引更多养殖户加盟，加快技术合作成果的规模化、产业化。
“走出国门，参与国际竞争与合作，还是企业在更高层面上寻求发展的需要。 ”张邦辉说，收购CG公司股权，可以很好地利用其国际资源实现公司向海外的进一步扩张。比如，CG在巴西有分公司，而巴西有着非常辽阔的土地适合发展养猪产业。这也意味着为企业下一步进驻巴西等南美地区发展养猪产业，提供了有利条件。
“大规模走出去、高质量引进来，正在成为我省开放型经济发展的常态。 ”省商务厅外经处负责人戴传裕表示，我省农业企业拓展国际空间的意愿和动力正在不断增强，这对培育农业产业化发展优势将发挥积极推动作用。
我省在农业领域实现对欧美国家企业跨国并购的新突破，也是近年来省内企业涌动的跨国并购热潮的新成果。统计数据显示，2014年，我省境外跨国并购额占全省对外投资的36%，对欧美地区投资进程加快，占比达40.2%。
“尽管发达国家门槛高、但是其社会政局稳定，市场、管理和规则都很透明，发展前景可以预期，所以吸引着大量外来投资者进入。 ”连瑞南分析，目前全球经济正在复苏和一些西方国家的结构调整，为中国企业以较低成本开展国际并购，在全球范围内配置资源，提供了难得的机遇。
“从我省企业已占有的市场看，大多集中在发展中国家，总体上稳定性较差，在经济下行、局部动荡、地区冲突、制裁和反制裁交错重叠的复杂形势下，我省企业‘走出去’也面临着较大阻力、波动和风险。 ”戴传裕表示，省内企业海外并购可重点关注欧美国家成熟的品牌、技术和营销渠道，努力获取高端品牌市场资源，增强应对国际市场竞争的能力。
“在‘走出去’过程中，我们常常讲要学会合作双赢，这个合作不仅仅是指与政府、与合作方合作，还要与社区、工会等各种社会组织打交道。 ”张邦辉认为，企业在海外发展，不能带有“搞定某一方就万事大吉”的思维，否则最终还是自己“吃亏”，要理解尊重当地现行的商业规范、商业伦理，要入其俗、从其令。
“可以预见，未来一段时间仍将是企业海外并购与投资的大好时机。 ”连瑞南认为，农业企业在参与海外并购过程中，会更多面临开放视野不足、专业人才较为匮乏等难题，这就需要政府及第三方专业机构主动搭建企业“走出去”的服务平台，帮助企业及时获取信息、规避风险，让农业企业能够更加顺利地“扬帆出海”。
（ 来源：安徽日报 作者：鲍亮亮 胡旭 ）