谯城农发办项目质量督查推行“三严一同步”督查制

　　近日，亳州市谯城区财政局农发办建立“三严一同步”督查制，联合十八里镇财政所对辖区现代农业综合开发示范区5000亩中药材标准化种植基地“一县一特”项目建设进行实地督查。该项目承建设单位为安徽协和成药业饮片有限公司，计划总投资为1409万元，其中财政资金700万元，企业自筹资金709万元。督查制的实施为推进科学化、规范化、精细化项目质量管理，打造精品工程创新督查方法奠定坚实的基础。

　　一是严监管，形成上下联动机制，强化监督管理。由区农业综合开发办公室牵头，组织十八里镇财政所开展联合督查活动，时刻把握工程动态。要求监理人员必须会同农发办、乡镇财政所，对项目工程进行逐工序、逐环节的全过程督导把关，形成上下联动的督查机制，严密把控工程进度与资金使用。在明确责任区的基础上，农发办、监理方、项目乡镇三方密切配合，交错监督，确保监督工作常态化运行，不留死角。

　　二是严施工，抓实项目责任的执行，确保合同落地。农发办与施工单位签订工程施工合同，明确工程预算、建设责任、施工期限以及工程标准。同时与监理公司签订监理合同，明确责任义务，进行全程专业化监理，严格项目合同条款，按步骤施工落地，把合同纸质上的文字变成施工中的行动，确保施工安全、材料把关、工程质量、建设进度和资金管理规范运作。

　　三是严调度，坚持定期分析整改，加快工程进度。定期组织召开由项目乡镇、施工单位、监理单位、村民代表参加的工程调度会，及时掌握工程进度和施工情况，对施工中存在的影响工程整体形象、工程节点问题提出整改意见，按照实际情况、时限要求及时整改和完善，尽早发挥项目效益。

　　四是督查同步进行，着力做好实地监督工作。无论是联合检查、临时抽查、定期调度，首先做到到实地督查、实地调度，避免“纸上谈项目、口头论质量”等不负责任的工作作风，切实让群众了解农发项目、支持农发工作，让“惠民工程”植入百姓心中，为积极推进精品工程的创建创新抓工作落实的方法。 (胡建坤 王启民)