滁州市南谯区市场监管局“三加强”提升“三力”

　　今年以来，滁州南谯区市场监管局通过采取加强团队建设、加强素质教育、加强思想建设等多项措施，把执行力建设落实到位，力促各项业务持续、快速、健康发展。
　　一是加强组织建设，进一步提升向心力。重视加强各类组织建设尤其是党组织建设，把局机关、支部作为今后支部建设的重点，定期或不定期开展民主生活会、谈心交流会等多种活动；加强领导班子建设，把班子打造成为一支精诚团结、务实创新的高效团队；继续开展创先争优活动，对评选出的先进典型、模范先锋进行专门学习，以此来不断增强全局的凝聚力和向心力，形成“心向一处想，劲往一处使”的和谐格局。
　　二是加强制度建设，进一步提升约束力。加强制度建设力度，进一步完善相关制度，根据新的风险点制订相应的预防措施或制度；建立健全督查督办机制，重点围绕全局年度中心任务、阶段重点工作、局领导交办事项等开展针对性督查，构建层级督查机制；牢固树立“首问服务到位、受理责任到位”理念，严格执行首问负责制，切实做到行政执法文明规范、行政许可快捷高效、涉企检查有序可控，实现监督管理全覆盖。加强明查暗访，治庸治懒治散，强力整纲肃纪，着力解决制度意识淡薄、工作纪律松散等问题，让各行其是、有令不行、有禁不止、破坏发展环境和市场监管形象的人成为众矢之的、受到惩处。
　　三是加强作风建设，进一步提升执行力。把效能建设作为作风建设的一项重点内容，贯穿于作风建设的始终。针对部分干部职工存在的“精气神”不佳、“执行力”不强、工作效能不高等问题，大力弘扬“敢于梦想、敢于创新、敢于争先、敢于负责、敢于落实”的新时期南谯市场监管局“五敢”精神，引导干部职工多一些战略眼光，少一些狭隘短视；多一些敢试敢闯精神，少一些得过且过心理；多找一些可以干的依据，少说一些不能干的理由；多一些主动服务，少一些教条指点；多一些雷厉风行，少一些等待观望，时刻保持昂扬向上的“精气神”。