裕森木业董事长曹昌仁：钱仍缺 但工厂需尽快恢复生产

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生产基地(资料图片)

曹昌仁(资料图片)

“我和裕森这22年，一路走来都是在向上，想不到今年摔了个大跟头。”8月29日晚上，在深圳呆了10天的曹昌仁回到合肥，在资金仍然没有到位的情况下，他马不停蹄地约见各界人士，希望能够让集团旗下的工厂尽快恢复生产。昨日下午，曹昌仁在东至路一家茶座接受了记者的采访，讲述这些天来自己的心路历程和未来的打算。

　为啥陷入危机

曹昌仁坦诚在今年栽了一个大跟头，他总结经验教训时感叹，企业应该是做强、做稳”，而不是一味的做大”。谈到这次危机的原因，他觉得在经营、团队、危机处理方面都有问题，最根本的是他过于乐观地预估市场会在短期下行后反弹，决心扩大规模。前几个月还在谈新三板上市的事情，基本都谈好了，现在却多出了个污点’。”未来路怎么走据介绍，裕森将瘦身减负”，不会收缩业务范围，但是一些赚不到钱的产品要淘汰，一些投资过大效率低下的部门该砍要砍，包括一些经营不好的门店。曹昌仁知道，破局的关键是，尽快赢得供应商、职工和市场的信任。而他的员工正在等待工资，客户们也在等待新房子的橱柜。

　“包”茶楼约谈多方

8月29日晚上，曹昌仁从深圳飞回合肥。昨天他向记者出示了一份合同，是与深圳某投资公司签订的融资协议，“已经签了两个”。虽然钱还没到位，但是曹昌仁不能再无限制地等下去，他必须回到合肥给各方一个面对面的说法。

整个茶座三楼几乎都是曹昌仁的同仁和一些谈话对象，而曹昌仁显得还算比较轻松。“今天主要是和市场上的一些合作方见了面，很多事情要和人家说清楚。”他认为，这些天媒体报道“放大了”裕森危机，坊间和网络的一些传言也给裕森带来负面效应。