蒙城县创新管理模式打造优质工程

蒙城县坚持以提升质量、促进公平为着力点，以改革创新、统筹协调为突破口，深入实施“全面改薄”项目、标准化学校提升工程、精确扶困项目，全面实施教育民生工程，努力推进蒙城教育基础设施提升。

加强学校项目规划。根据五年全面改薄规划，2016年已完成全县中小学教育布点专项规划编制，结合资金投入编制详细控制性规划方案，做到“一校一案”、“先规划后建设”。

加大学校建设力度。按照“城乡区域统筹、新老城区统筹、公办民办统筹”三个统筹原则，到2018年规划建设学校项目94个（含8个社会资金项目）。其中，城南新区项目11个，老城区项目13个，乡镇中小学新建项目40个，幼儿园22个，教师周转房1200套。

加强资金整合使用。按照“建一所成一所”原则，建立教育基础设施项目库，结合上级投入、地方配套，根据“改薄”年度实施方案，协调财政部门统筹安排项目资金支出。

加强项目规范管理。创新工作模式，实施“微信群”管理、“微信群”监控，利用信息化移动平台有效加强项目管理、监管。管理群端要求各项目学校负责人随拍照片、视频发到移平台微信群中，对施工现场出现的问题结合拍摄的影像材料汇商“齐诊、急办”，高效、快速解决。促使五方责任主体随时掌握项目前线实际情况，对工程使用原材料、施工工艺有效监督、督管，有效弥补教育局项目办人少、活多、路远，下不去、看不到、管不好的现状，丰富了项目管理的载体，让承包人实实在在的感受到跑路少、办事快、效率高的服务，促进了项目建设又好又快地推进。（孙中龙 特约通讯员：于永军）