芜湖“项目工程”提升廉政监督实效

　　今年以来，芜湖市纪检监察机关探索推行一种新的工作模式——“工作创新项目化管理”，把工作创新的原则要求转换成目标明确、内容具体、责任到位的“项目工程”，为转职能、转方式、转作风，更好地聚焦主业、履行主责，提供方法论和工作抓手。

　　为做好新形势下纪检监察工作，芜湖市结合实际，找准突破口和切入点，制定并出台了“推行工作创新项目化管理的实施意见”，年初定项目、定目标、定内容、定措施、定步骤、定时限、定团队，项目实施中定期开展分析点评、综合点评和集中点评，年底进行总结考核，并从谋划立项、组织实施、督导调度、评估考核等环节进行全过程控制。今年5月，该市纪检部门筹划的《创建全媒体联动〈问政芜湖〉》项目一经推出，便以其问政聚焦社会关注度高、群众反映突出的各类热点话题引起社会广泛关注和好评。该节目通过电视问政的形式，实行“电台直播、电视录播、网络互动、报刊点评”四位一体多媒体联动，卫生、住建、交警、民政、安监、教育、质检、供电等政府部门单位轮番“出镜”，群众现场当“考官”，干部当“考生”，面对面纳民声听民怨解民忧，目前已连续播出8期，成为沟通党政机关与人民群众的“连心桥”、反映社情民意的“晴雨表”、体现电视问政特色和舆论监督规律的“新品牌”，在转变监督方式中提高了监督实效。深化招投标改革、遏制公共资源交易领域腐败是该市加强制度建设、构建“不能腐”工作机制的重点内容之一。在“推进建立科学完备廉洁高效的公共资源交易管理体系”项目中，由市纪委监察局牵头抓总，监督检查全市招投标改革的顶层设计和制度建设，从管理体制、诚信体系、电子化运用、信息公开、招标办法五个方面推进改革。目前新的公共资源交易管理体制正式建立运行，社会诚信评价办法及首期26个配套细则已经发布，电子招投标10个系统基本建成，宏观层面五大核心制度已经发布，中观和微观层面几百项制度正分批推出，争取两年内在全市范围内形成良性循环。

　　据了解，今年以来，该市纪委监察部门共推出了24个工作创新项目，包括办案能力提升项目，发挥查办案件治本功能、推进惩防体系建设项目，创新党风廉政建设约谈预警机制项目，加强全市纪检监察干部队伍建设项目等，并选择县区、市直等8家单位的纪检组织进行分类试点，上下联动，整体推进。今年1月至8月，共接受各类举报1634件(次)，立案206件；其中立案查处县处级干部6人，给予党纪政纪处分169人，移送司法机关处理49人，挽回经济损失1395.23万元。

　　【编后】

　　用创新推动各项工作，需要有创新思维和切实有效的举措，才能使工作目标思路更加明确、工作重点更加突出、责任分工更加具体、日常管理更加规范，从而收到实实在在的创新成效。芜湖市纪检监察机关推行的“工作创新项目化管理”新模式作了积极有益的探索。