芜湖市供销社召开系统工作会议

    7月18日，市供销社召开全市供销社系统工作会议，传达贯彻省社基层工作座谈会精神，分解下达2014年系统工作目标任务，讨论分析当前的经营形势，安排部署下阶段主要工作。市供销社党委书记、主任王芳宝作总结讲话，市社党委委员、副主任陈卫强主持会议，党委委员、副主任王善良通报了上半年经营情况，就做好下半年工作进行了安排部署。会议传达了省社基层工作会议精神，各县供销社、市直属企业负责人就上半年工作进展情况、确保全年目标任务的措施进行了交流发言。

    王善良副主任指出，上半年系统各项工作推进顺利，主要考核指标进度理想，重点工作进展有序。但是，面对严峻复杂的经济形势，对照省社和市政府下达的年度考核目标，依然存在为农推销农产品等个别单项指标距离考核任务尚有较大差距，社有保值增值难度加大，龙头企业竞争力不强等问题。

    针对下半年的工作重点，王善良副主任指出，一是要统筹兼顾，处理好教育实践活动与日常工作的关系，处理好改革创新与基础业务工作的关系，处理好地方政府工作与系统业务工作的关系。二是突出重点，进一步完善项目支撑，加强资金管理，继续稳步实施“新网工程”工作；大力推进农民专业合作社建设，加快推进系统为农服务体系建设；按照“改造自我，服务农民”的要求积极探索综合改革工作。三是全力以赴，确保省社和市政府下达的各项目标考核任务顺利完成，确保各项专题活动顺利达标。

      王芳宝主任在总结讲话中指出，一要进一步强化任务观念，提高认识，明确责任，强化措施，狠抓落实，务求实效，主要领导要高度关注考核工作，业务科室要切实履行职能，负起责任，确保全年各项目标任务圆满完成。二要注重加强“新网工程”项目申报工作，对上级文件精神政策领会到位，用足用活用好扶持政策，规范项目资金使用管理。三要注意工作方法和策略问题。各县社主要负责同志要围绕中心任务，找准位置，抓好班子，带好队伍，树好形象，切实担当起为农服务的重要责任，努力在全省供销社系统争先进位，争创一流，营造和谐、奋进的供销社新局面。

  四县供销社主任、市直属企业主要负责人、业务科长，市供销社领导班子成员及各科室负责人参加了此次会议。