罗建国对财政绩效管理工作提出新要求

5月27日下午，厅党组书记、厅长罗建国主持召开厅长办公会议，深入学习贯彻省委、省政府及财政部关于预算绩效管理工作的部署要求，全面梳理总结财政绩效管理工作，并对下一步工作提出明确要求。

罗建国指出，近年来，按照省委、省政府的决策部署和财政部的工作要求，厅党组始终将财政绩效管理工作摆在重要位置，作为财政改革的重要内容和财政工作的重要举措，每位厅领导、各处室单位特别是绩效处、预算处、评审中心等有关处室单位，围绕财政预算绩效、财政政策绩效、财政资金绩效、财政管理绩效、财政工作绩效，积极作为，锐意进取，勇于创新，推动了财政厅乃至全省财政绩效管理工作的全面提升，有力地促进了财政职能作用的充分发挥，2016年获得财政部地方财政管理工作综合考核优秀等次、位居全国第4，得到了省委省政府和财政部的充分肯定及社会各界的广泛认可。

罗建国强调，当前，财政经济步入新常态，财政收入低速增长，财政支出刚性增强，财政收支矛盾突出，财政绩效管理工作面临新形势、新任务、新要求。全厅上下要倍加珍惜来之不易的成绩，居安思危、团结协作，不断打通堵点、突破瓶颈，推动财政绩效管理工作再上新台阶，为加快五大发展美好安徽建设打下更加坚实的财政基础，以更加优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

一要进一步深化认识。 站在财政工作全局角度，强化分层分级分类的认识，充分认识到提升绩效是财政严实作风的体现、是做好财政工作的必然要求、是服务保障好五大发展美好安徽建设的应有之义，全面深入持续地认识到财政绩效管理工作的重要性，进一步增强财政绩效管理工作的思想自觉和行动自觉。

二要进一步查找短板。 强化问题意识，针对重大项目、重点领域、重要类别，围绕财政预算编制、资金使用、政策落地等环节，全面地查找在绩效政策、绩效制度、绩效管理上的差距，着力把差距全部找出来，并一个一个地研究解决，不断地巩固成果，把财政绩效管理做得更实更好更优。

三要进一步健全制度。 坚持问题出现在哪里、制度就完善到哪里，有针对性的扎紧制度“笼子”，着力构建科学规范、务实管用、指导性强的财政绩效管理制度体系，进一步深化制度设计、推进制度创新、严格制度执行，真正做到用制度管人、按制度办事、靠制度管权。

四要进一步创新管理。 在现有工作基础上大胆改革、创新完善、探索实践，进一步健全事前绩效目标有审核、事中绩效运行有监控、事后绩效结果有评价的全过程绩效管理长效机制，探索建立预算处、绩效处、评审中心、业务处室、预算单位、财政系统“六位一体”财政绩效管理工作机制，提升预算管理水平，提高资源配置效率。

五要进一步压实责任。 明晰工作任务，明确责任分工，压实预算处、绩效处、评审中心、业务处室等各方责任以及市县财政部门和预算部门分类分级分层的责任，建立闭环责任链条，并实行“三察三单”清单台账管理，做到齐抓共管、协同配合、全面推进，切实以工作责任的落实推进工作任务的完成。