省社领导带队赴浙江省社学习调研

      为深入贯彻落实中发〔2015〕11号文件精神，学习先进发达地区及全国供销合作社综合改革试点省份改革发展的好经验、好做法，5月18-20日，省社领导崔继华、魏邦余、陈辉带领省社机关处室和有关社属企业一行10人前往浙江省社学习调研。调研活动得到浙江省社的大力支持和精心安排。

    在浙期间，调研组先后参观了杭州市供销社果品集团及其茶都名园、浙江农资集团、新大春风集团、以及福士达集团（浙茶股份公司）所属的安吉中国白茶城、浙江塔塔茶业科技有限公司、浙江华大制茶有限公司等。在杭州市果品集团公司，调研组参观了余杭区杭州农副产品物流中心，对市场先进的电子交易结算系统、现代化的服务模式及成交活跃的市场景象赞不绝口。在浙农集团视界展示厅内，大家对浙农公司独具慧眼投资打造的“智慧农资”平台驻足体验。该信息服务平台对接涉农企业700余家，为各类农业生产经营主体提供商品交易、金融结算、农技指导、物流管理、质量追溯等在线农资经营服务，累计访问量已突破500万人次。在新大春风集团和浙江明升服装有限公司，调研组参观了工艺流程展区、企业产品展区，考察了企业生产线，听取了企业打造特色产品、提升竞争力等方面的情况介绍。福士达集团（浙茶股份公司）在保持外贸经营优势的同时，大力发展茶叶内贸，倾力打造安吉白茶城，积极建设各类茶馆及茶叶连锁网点，组织茶叶会展，举办茶叶博览会和拍卖交易大会等做法，都给调研组成员留下了深刻印象。

    座谈会上，浙江省社介绍了近年来主要工作情况和综合改革试点推进情况。特别是自去年改革试点省获批以来，浙江省社积极围绕“构建三位一体的农民合作经济组织体系、创新农村合作金融服务方式、推动社有企业和基层供销社做大做强、提升农资经营和农产品流通、农村生活服务能力”，重点抓了推进农村合作经济组织联合会（农合联）试点建设、拓展农村金融服务、打造网上供销社、深化联合社体制改革、开展向上虞供销社学习活动。2014年，其全资企业省兴合集团公司经营规模达728.9亿元，位列全国500强第180位。

    调研组表示，浙江省社思想解放，弘扬实干，敢想敢闯，奋勇争先，项目建设高起点、大手笔，深化改革加快发展的氛围浓厚，前景广阔，值得安徽省社借鉴和学习；同时，皖浙两省社在改革发展中也面临一些共性的问题，在今后的工作中要进一步加强互动交流，共同促进发展。

    浙江省社理事会副主任王东方、沈亚平，监事会主任施祖法等陪同调研。省社综合业务处、财会处、人事教育处、办公室及安徽辉隆集团、安徽新力投资集团、安徽茶叶进出口有限公司主要负责同志参加调研。