【砥砺奋进的五年】“科技哨”建到田垄边

  　　 瞄准农业科技下乡的“最后一公里”难题

　　现在正值夏季蔬菜生长旺季。近日，安徽农业大学徐文娟副教授，从明光到定远，马不停蹄，两天时间跑了7个蔬菜种植大户，查看蔬菜生长状况，手把手指导新品种种植管理关键技术。

　　从去年担任明光市蔬菜产业联盟首席专家以来，徐文娟率领团队，围绕当地蔬菜产业存在的问题，从新品种引进、绿色防控、蔬菜标准园创建到高效种植模式推广，为当地的蔬菜产业发展开出了一系列“对症良方”。在她的指导下，当地一个合作社主打产品辣椒成功申报“绿色食品”，产值效益提升了20%至30%。

　　传统农科推广模式的人员老化、知识陈旧等问题，直接导致技术研发与推广严重脱节。安徽农业大学校长程备久表示：“促进农业转型升级，对于农业类大学来说，关键是要探索新的农业技术推广模式，解决好农业科技推广‘最后一公里’的问题。 ”

　　自2012年4月起，安农大依据全省不同类型农业生态环境的特征，先后在全省规划、布局、建设了8个区域性的农业综合试验站。依托这些试验站，再延伸出不同的产业联盟。其中金寨县作为革命老区，是该校重点扶贫地区。在金寨县，记者看到了由各行业专家领衔重点组建的茶叶、高山有机稻、生态养殖等10个农业主导产业联盟。当地农民把产业联盟形象地称作“科技哨”，让高校教授和农民实现了稳定的零距离接触。

　　 产学研合作从“游击战”转向“阵地战”

　　金寨县农民宋永堂，几年前从北京回乡创业当起了“猪倌”。

　　由于不合理的养殖方法，导致猪肉品质不出众，销路很难打开。雪上加霜的是遇上“仔猪白痢”暴发，成批的黑猪倒下，每头猪平均亏损600元。他在心生放弃之际，经人介绍，找到了安徽农业大学动物科技学院求助。李福宝教授及时援手，养猪场暂时保住了。但是这件事不仅没有让李福宝宽下心来，反而引发了他的深思：无论是高校还是地方，每年都有送农业科技下乡的活动，为何农民还会遇到这样的难题？

　　他和同事们思来想去，觉得还是没有把科技送到位。于是，李福宝又主动和宋永堂联系，在金寨建立起生态养殖产业联盟。 “教授们带着学生隔三差五就会到养殖场里查看情况，甚至把课堂设在猪圈里。 ”宋永堂说。现在，他的养殖场已经完全实现了生态养殖：猪仔出生后，圈养至两三个月大，白天放养到山林间，晚上再召集回猪圈。猪的体质得到改善，仔猪死亡率从原先每胎必死一两头，到现在十四五头中死一两头。猪肉的品质也大大提升：当普遍市价还是20元一斤的时候，这里的皖南黑猪已经在北京市场上卖到了96元一斤。

　　李福宝只是安农大众多农业科技推广教师中的一员，他们将“科技哨”打造成农业科技与生产一线的中枢。安农大是全国首批10个建设新农村发展研究院的高校之一，该校新农村发展研究院执行副院长张承祥认为，这种模式区别于以往的产学研合作模式，将学校发展目标与地方政府推进农业现代化目标融为一体，能够形成共商共建共享共管的长效机制，将“游击战”式的扶贫转为持久的“阵地战”。

　　 传统“单一服务”发展为“全产业链”

　　高山有机米是金寨县的特色产业，以前的技术服务主要靠当地农技人员，技术偏单一。该县大畈村海拔600米以上，有水田1600多亩，过去基本都是产量低的冷浸田，抛荒严重。

　　成立高山有机稻产业联盟后，安农大选派4名专家，金寨县选出6名专家，组成专家组，从生产、管理到加工、销售，提供全产业链服务。 2013年、2014年金寨县两个高山有机米基地遭遇严重的病虫害，差点颗粒无收。专家组为此制定了整套预防病虫害措施，定期进行观察，病虫害现象得到有效控制。随即，专家组开始推行全程机械化，2015年在该县大畈村建立了育秧工厂，显著提升了作业效率，每亩降低成本100多元。 2014年每亩综合效益增加了500元，2015年增加1000元，这让经营主体们尝到了甜头，干劲十足。经过近5年的攻关克难，高山有机稻产业“起死回生”。

　　“以前产业发展没有规划，出了问题就‘头疼医头、脚疼医脚’。 ”专家组组长丁克坚告诉记者，“现在土专家洋专家结合，绑在一起干，发挥了各自的特长，形成了‘一加一大于二’的效果，这样的推广模式才有生命力。 ”

　　目前，安徽农业大学已在安徽全省共组建73个县域农业主导产业联盟，派出350多位专家教授，扶持了大别山区及皖南山区茶叶、食用菌、高山蔬菜等特色产业，打造了岳西茭白、砀山酥梨、亳州药材等一大批品牌产业，推动了农业产业结构的调整，带动了当地农民脱贫致富。