淮北矿业海孜矿“素质登高”抗击发展压力

　　中层干部训练营培训班、班队长培训班、群监员素质提升培训班、女职工培训班，进入10月份以来，各类培训班纷纷开班，这标志着海孜矿全员“素质登高”应对发展风险的举措全面实施。
　　面对瓦斯大、火成岩活动可能产生冲击地压、生产接替紧张、成本投入不可预见因素多的困难，该矿坚持严管理、强技术，狠抓流程控制，全力确保各类不利因素能够得到有效消除。同时，把提高队伍的整体“抗压”和“解压”能力，作为危中求机的突破口，分层次、分群体、分需求对干部职工实施针对性知识、技能的培训，全方位构筑求发展“人力工程”。
　　普及领导艺术，提升管理保障力。矿上坚持紧密结合当前形势，借助中心组学习这一有效载体，开展法律、形势发展、宏观管理、灾害防控等知识、技术的讲解和剖析，提升矿领导班子驾驭复杂发展形势的能力。针对中层干部，开展以分析问题与解决问题、实战领导力、现场管理等为主要内容的综合管理知识培训，不断提升中端管理水平。同时，抓住班队长这一关键群体，开展班组管理技巧、沟通交流、安全确认等方面的知识培训，促使各管理层都能够发挥出应有的“导向”作用。
　　普及保安知识，提升安全保障力。立足发展逆势，该矿始终坚持把安全摆在压倒一切的位置，紧紧抓住“人”这一基本因素，定期开展安全大讲堂活动，强化安全知识、技能培训。坚持干啥学啥、缺啥补啥的原则，分别开设了安监员和督察员自主培训、群安员素质提升培训、职工周集体培训、“三违”人员“1+1”培训等多个培训载体，使培训更富针对性。为方便职工学习，矿上还在各基层单位设置了“学习角”、“学习园地”，通过学习笔记公开交流，为职工搭建起随时学习的桥梁。
　　普及专项技能，提升技术保障力。针对新工艺、新技术，积极与厂家互动，请厂家技术人员登门授课。对瓦斯治理、火成岩开采、支护工艺等技术，有组织地开展“走出去”活动，深入兄弟单位现场学习、取经。发挥名师高徒、师带徒等载体的作用，手把手提升年轻技术员和新工人的实际操作能力。（邵 敏）