探析战略管控 取法业内标杆——AMT高级副总裁侯波做客“皖投大讲堂”

10月31日下午，“皖投大讲堂”2014年第十一讲在省投资集团12楼会议室如期开讲。AMT咨询公司高级副总裁、高级合伙人侯波先生应邀做客讲堂，发表了题为“集团化战略管控模式探讨与案例分析”的主题演讲。集团公司总经理、党委副书记张春雷主持并致欢迎词。集团公司领导、总部全体员工和全资子公司业务骨干共计140余人在现场和分会场聆听了演讲。

侯波先生在演讲中结合集团公司现状，分享了他对集团公司实现“集团化战略管控”的价值创造和一体化运营的认识，并从战略、投资、财务、人力资源、风险等方面，提出了集团公司实现集团化战略管控运作的路线图。侯波还结合他对一线大型集团企业管理实践长期跟踪研究的成果，对国投、美的和华润三家业内标杆企业的战略管控模式进行了深度剖析。演讲结束后，侯波与现场参学人员进行了交流互动。

此次“皖投大讲堂”，集团公司在上海裕安、皖投置业、小贷公司和中安租赁四家公司设置分会场，首次实现现场直播，进一步拓宽了“皖投大讲堂”的辐射范围，放大了“皖投大讲堂”的传播价值。