皖北煤电集团杨军董事长一行走进北方调研纪实
调研招贤 现场办公鼓干劲 走访麟游 增进共识促发展
一年之际在于春！
3月10日，正值全国“两会”召开，系统谋划新的一年全国发展大计之时，皖北煤电集团董事长、党委书记杨军，总经理、党委副书记龚乃勤，党委委员、副总经理邓西清带领集团公司有关部室负责人，在北方能化公司主要领导的陪同下，深入北方能化招贤矿业公司调研，慰问员工，鼓士气，现场办公，推进度，与陕西省宝鸡市麟游县县委、县政府举行座谈会，友好交流，增进共识，促项目建设和谐发展。
杨军（右二）、龚乃勤（左二）、邓西清（右一）在招贤矿业井下现场检查指导工作
在招贤矿业公司，杨军一行一进矿就受到该矿员工的热烈欢迎。杨军一行首先深入招贤矿业公司项目工地现场，亲切慰问广大干部员工，了解掌握项目规划建设实情。下午，在项目驻地，杨军一行听取了招贤矿业公司董事长陈兴民关于项目建设进度情况的工作汇报和北方公司关于招贤矿业的工作情况汇报。龚乃勤、邓西清分别对推进招贤矿业工作作了具体部署，并要求集团机关部室和北方公司理解、支持、指导招贤矿业工作，促进招贤矿业全年工作目标任务的完成。
最后，杨军作了重要讲话。他对招贤矿业项目的皖煤干部员工发扬企业精神，在“走出去”开辟集团公司煤炭事业新天地过程中展现出的饱满精神，高昂斗志和项目工程建设进展情况给予充分肯定，认为以陈兴民为“班长”的全体干部员工“确实是蛮拼的”！要求招贤矿业思想上高度统一，认识上再提高，本着安全、高效、节俭的原则，在与股东方协商一致的情况下，紧紧把握好“两条战线”上的工作任务，抓质量、保安全，按质按量按期，推进项目建设进度，努力实现矿井早投产、早见效。集团机关相关部室和北方公司要积极支持，大力协助招贤矿业，做好科学决策工作，努力把矿井建设成在麟游地区装备效能最优的矿井。开弓没有回头箭，招贤矿业项目建设要志在必得，要充分利用政策窗口期，统筹项目各项任务，集中精力，去伪存真，集中力量办大事，善用系统思考方式，挂图作战，确保今年底建成一个工作面，为集团公司保生存、谋发展，做出应有的贡献。
在与麟游县县委、县政府领导座谈会上，双方深入交流了合作感受，交换合作项目推进意见。双方表示，在新的形势下，企地双方要进一步加强沟通交流，增进共识，通力合作，共克时难，协调解决好项目建设发展中存在的问题，推进招贤矿业的快速发展，力争矿井早日建成、早日见效，实现双方互利共赢。
千里奔波送关怀 语重心长解心结 初春的陕西大地，乍暖还寒。 3月11日，天刚蒙蒙亮，皖北煤电集团董事长、党委书记杨军，总经理、党委副书记龚乃勤，党委委员、副总经理邓西清一行在北方能化公司和皖煤矿业管理公司领导的陪同下，早早赶路，来到大山深处的崔木矿，慰问托管该矿的集团公司干部员工，调研指导托管工作。 他们一到崔木矿，就受到皖煤员工的热烈欢迎。看到战斗在他乡的皖煤员工精神饱满，干劲实足，集团公司领导非常高兴。在崔木矿矿长孙伟等的陪同下，杨军一行视察了崔木矿的模拟实操培训室，井口超市，机电设备大修，调度指挥中心等地面单位。并看望了来自集团公司任楼矿的综掘队全体干部员工。 在二楼会议室，杨军一行查看了矿井采掘布局图，听取了崔木矿托管工作情况汇报。杨军说，皖北煤电创新业态，发挥自身管理、技术、人才优势，走进了陕西麟游，托管了崔木矿，并且迅速站稳脚跟，赢得了股东方的信任，获得了监管部门的好评，积累了丰富的托管工作经验，受到了社会各界的一致赞扬，打赢了集团公司托管工作的第一场战役。杨军代表集团公司向崔木矿托管团队的干部员工表示诚挚的问候！ 皖北煤电集团领导看望慰问奋战在崔木矿的皖煤干部员工
在座谈中，杨军与崔木矿班子成员进行了亲切交谈。杨军语重心长地说，无论是走出来托管民营企业，还是在家服务国有企业，我们都是打工的。感觉上的差异主要来自认识上的误区，实质上是国企股东权益虚化造成的。国企给人的感觉好象管理层就是股东，而托管的股份制煤矿，股东权益真实存在，花一分钱股东都在监督。显而易见，崔木矿托管团队现在的状态，才是真正应该有的状态，才是一种真实的状态。杨军指出，国企长期以来养成了一些似是而非的东西，把员工队伍“培养”成了民兵。走出去托管煤矿，把你们“锤炼”成了野战军。这才是发展的方向。如果皖北煤电每一个矿的员工队伍，都像崔木矿托管团队一样能征善战，企业一定不会在这一轮煤炭行业洗牌中被淘汰，而且还能够引领行业发展的潮流。 杨军指出，国有企业改革是大势所趋，国企和民企合作势在必行。集团托管崔木矿，探索了与民企合作发展的新模式。要认真总结经验，通过经验移植，把集团的每个矿都打造成能征善战的“野战军”，回归打工者的本来面貌，这才是国有企业深化改革、转型发展的正确方向。 杨军强调，托管团队代表着皖北煤电的形象，是集团公司在西北的一面旗帜。希望崔木矿托管团队要立足长远发展，摒弃临时观念，解放思想、志存高远，继续发扬敢打硬仗、善打胜仗的优良作风，真正融入民营企业，切实维护股东利益，尽心尽力、尽职尽责，在服务地方经济发展中树立皖煤形象、彰显皖煤精神。 咬定目标 顽强拼搏 善做善成 奋力推进煤化工项目建设提速提效 3月12日，皖北煤电集团董事长、党委书记杨军，总经理、党委副书记龚乃勤，党委委员、副总经理邓西清带领集团机关部室和淮化集团、北方能化等单位负责人，行程跨越一千多公里，先后到宁夏中卫润夏公司和内蒙古鄂尔多斯西北能化公司，调研指导省外煤化工项目建设，慰问远离家乡致力发展煤化工的全体干部员工。 无论是在中卫润夏公司，还是在西北能化，杨军一行不顾长途奔波的劳累，首先深入厂区慰问生产一线干部员工，视察项目建设进度，询问生产、安全、技术、管理等具体情况，努力掌握第一手资料。然后召开座谈会，听取汇报，解答问题，现场办公，共同分析会商项目推进中存在的问题，进一步明确项目建设关键环节和重要节点。 在西北能化座谈会上，集团公司领导认真听取了西北能化公司负责人关于30万吨煤制甲醇项目建设情况的汇报。与会的集团公司副总师、相关部室负责人就西北能化项目建设中存在的问题、需要集团公司解决的问题进行了解答。邓西清对西北能化下一步项目建设进展、工作举措和考核，提出了具体要求。龚乃勤讲话时要求西北能化认真抓好项目建设，确保施工安全，确保工程质量。要围绕项目试车投产目标，优化思维方式，倒排工程计划，抓好工程节点，控制建设费用，强化问责考核，确保项目高标准、高质量的完成。 皖北煤电集团领导在西北能化项目建设现场看望慰问干部员工 座谈会上，杨军就如何推进项目提速提效，加快发展煤化工产业发表了重要讲话。 杨军指出，当前宏观经济环境复杂多变，部分企业经济效益断崖式下降，内陆煤炭资源型企业生存形势异常严峻，转型发展是大势所趋。集团公司受制于资源、环境、成本等影响，保生存、谋发展、求突破，必须坚定不移地实施转方式、调结构、跨区域发展战略。加快发展煤化工产业，做优做强煤化工产业，是皖北煤电转型发展、持续发展的必然选择。 项目是产业发展的抓手，当务之急是要把项目建设好，尽快发挥效益。杨军要求，西北能化要搞好分工、压实责任、加强管理，明确项目建设责任，明确工程建设节点，高标准、严要求，系统谋划、统筹安排、抓主抓重，抓好关键环节、关键节点的具体工作。要按照行业先进标准，严把装备、工艺、技术关，把项目建成安、稳、长、满、盈的标杆工程，确保8月底成功试运行。集团公司相关部室要责无旁贷、全力以赴、通力配合，合力推进煤化工项目建设。 杨军强调，西北能化是皖北煤电自主投资建设的第一个煤化工项目，必须志存高远，咬定目标，善做善成，务实全胜。西北能化既要立足当前项目建设，又要着眼将来运营发展，选好运营团队，创新管理机制，强化激励考核，激发全员潜能。要加强宏观形势研判，瞄准最高技术水准、最新设备装置、最优工艺流程的目标，建设科学、先进、高效的煤化工项目，推动煤化工产业快速发展。 杨军最后说：“建设煤化工项目，发展煤化工产业，推进企业转型发展，是一场输不起的战争。集团公司各级各部门要增强紧迫感和使命感，强化责任意识、担当意识，集中智慧、众志成城，矢志不渝地抓好煤化工项目建设，使之成为支撑集团公司转型发展的半壁江山。”