皖北煤电集团召开技术专题会

　　为深入学习贯彻落实《皖北煤电集团公司加强煤矿技术管理工作规定》文件精神，交流在技术管理工作方面的做法，动员工程技术人员为公司破难题战危机积极做出贡献，8月12日下午，皖北煤电集团在机关召开了技术专题会议。集团公司总工程师吴玉华，恒源煤电总工程师孔一凡、副总工程师杨永林，北方能化副总经理黄成华出席会议；集团所属各单位总工程师、副总工程师以及安全、生产、技术有关职能科室负责人参加了会议。   　　会上，皖北煤电集团安全监督管理局、祁东矿、朱集西矿、恒源矿、卧龙湖矿、刘桥一矿技术人员围绕煤矿法律法规知识、走动式管理、矿压分析、瓦斯日分析制度、手图填绘等专业做了交流发言。   　　孔一凡对《皖北煤电集团公司加强煤矿技术管理工作规定》进行了逐项解读。《规定》涉及建立技术学习制度、坚持工作日制度等十五项内容，是集团公司在技术管理方面最新出台的纲领性文件，要求要认真学习宣传，严格贯彻落实，以助推集团公司安全生产工作平稳运行。   　　吴玉华在会上做了讲话，强调了召开此次会议的目的、意义。就如何提高煤矿技术管理工作质量，提出了五点要求。一是要求各单位总工程师、安全生产技术部门主要负责人要认真学习，吃透文件精神，制定落实文件的细则、方法和步骤，严格按照要求兑现。二是要认真学习淮南矿业集团张集矿“556”安全管理经验，特别是学习技术管理日分析中有关安全敏感信息异常变化的收集分析归纳的做法。三是要对照《规定》文件逐条定时间、定任务编制好执行说明，职能部门要定期或不定期检查，督促到位，抽查结果及时反馈给技术中心。四是要认真学习上级安全检查的工作方法，养成敬畏法律、按规律办事的的习惯；要学会运用签字手段，落实责任、提示责任、追踪责任，影响带动员工敢于负责勇于负责；工程技术人员要养成亲自动手、总结分析的习惯，亲自动手才能把握问题实质。五是要进一步加大粉尘管理，各单位要从制度、体系、工作流程、分析参数等方面，超前考虑，查摆漏洞，提高技术管理质量，促进安全生产平稳发展。   　　黄成华主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。要求各单位要利用各种宣传载体，迅速宣传贯彻此次会议精神，进一步组织工程技术人员对《规定》进行认真学习，结合自身实际加以改进提升，从而在全公司营造“比学赶超”的浓厚的学习氛围，以技术管理的提升促进安全生产管理水平的提升。