皖北煤电集团召开安全工作会议

元月7日上午，皖北煤电集团安全工作会议在机关召开。会议主要任务是：贯彻国务院安全生产电视电话会议精神；落实集团七届五次职代会精神，总结2014年安全、环保工作，表彰先进；安排部署2015年安全、环保工作任务，明确目标，提振精神，动员广大干部员工为实现皖北煤电集团安全发展凝心聚力、奋勇拼搏。

皖北煤电集团领导杨军、龚乃勤、王显民、邓西清、吴玉华、汪永茂、朱凤坡、赵宏亮出席会议。集团公司各部室负责同志；各子分公司有关负责同志；各矿（厂、公司）主要负责人参加了会议。会议由集团总工程师吴玉华主持。

会上，朱集西矿、刘桥一矿以及恒源公司有关负责同志先后就朱集西矿“12.2”地面交通事故、刘桥一矿“12.15”较大运输事故等作了检查。

集团总法律顾问朱凤坡宣读了《关于表彰2014年度安全生产先进集体和先进个人的通报》、《关于表彰2014年度集团公司安全文化建塑工作先进单位的通报》、《关于表彰2014年度环保节能先进单位的通报》的决定。出席会议的领导为受表彰的先进单位进行颁奖。

集团副总经理邓西清在会上作安全工作报告。总结回顾了2014年安全环保工作，安排部署2015年安全环保工作任务。邓西清指出，实现2015年安全环保工作目标，要以《安全生产法》、全省经济工作会议精神和集团公司七届五次职代会、安全1号文精神为引领，重点抓好五个方面的工作：一是宣传、贯彻和落实安全、环保法律；二是杜绝较大及以上事故；三是防范和控制零星事故；四是推进安全生产改革创新；五是持续推进环保节能工作。同时，邓西清还就做好一季度及当前的安全工作作了强调，并提出了要求。

集团总经理、党委副书记龚乃勤代表集团公司与各子分公司签订了《安全、环保节能目标责任书》，并作重要讲话，提出了三点要求：

一是要高度重视，各级领导干部要增强抓好安全生产工作的使命感。抓好安全生产工作是各级领导干部神圣而又光荣的使命，要从政治上、组织上、党性上高度重视安全生产工作，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的“红线”；要围绕“先生存、后发展，保生存、谋发展”总体思路和“扭亏脱困、稳健经营，加速转型、稳步发展”工作主题，切实抓好安全工作，维护公司稳定形势；各级领导干部要把抓好安全工作作为安身立命的根本，做好、做实、做出成效；每一名员工要珍爱生命，感父母之恩，记家庭之责，守企业之纪，按章作业、远离“三违”，做一个让亲人安心、企业放心的“安全人”。

二是要冷静应对，保持抓好安全生产的平常心。要戒躁，用平凡的心对待安全工作，正确看待失败，认真吸取教训，不抱怨，不埋怨，理顺情绪，沉着抓好安全生产，同心同力把安全这根“定海神针”稳住；要提振做好安全工作的信心，信心比黄金更重要，要坚定信心，相信我们有这个能力把安全工作做好；要戒浮，公司上下务必要有恒心抓好安全生产，日日坚持，年年坚持，以滴水石穿、抓铁有痕的韧性，跑好安全工作上的一场又一场马拉松赛。

三是要求真务实，不断改进抓好安全工作的工作方法。要依法治安，新《安全生产法》是安全生产的国之重法，《特别规定》已成为常态制度、是治理安全的一部重典，修订的九条“安全红线”是严管安全的又一重器，要突出运用重法、重典、重器，强力推动各级组织和干部依法管理、全体员工按章作业；要尽责保安，划分责任边界，明确职责，各司其责，按照安全生产责任制的要求，做到不失位、不越位；要做到闭合管理，一事一闭合，闭合到位，实现长治久安。

集团董事长、党委书记杨军在会上作了重要讲话，就做好2015年安全生产工作强调了三点意见：

一要直面压力。2014年是集团安全生产形势极其严峻的一年。公司安全生产事故爆发式增长，事故涉及领域呈现多发性、全覆盖态势，暴露出安全生产体系混乱、手段失效、管理退化、责任空置等诸多问题，也反映了安全生产隐患排查不到位、治理手段不落实、制度执行不严格、部分人员不尽职的现状。当前企业正处在保生存、谋发展的关键时期，安全生产问题不解决，企业发展的战略部署就会落空。公司全体员工必须直面压力、迎难而上，不断强化管理、系统纠偏，认真开展隐患排查、努力杜绝事故盲点，在逆势中打赢安全生产翻身仗。

二要把握规律。打好安全生产翻身仗，必须准确把握安全生产规律。要依靠科学，围绕重点灾害防治，加大科技投入，提升信息化水平，通过关键技术和适用装备保障安全生产；要预先防范，按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然；要遵规守纪，强化制度刚性约束，做到执行不变通、不打折、不侥幸，用看似刻板的制度保障安全生产；要持之以恒，面对安全生产全时段，检查手段也要常态化，严格执行“四不两直”，保持时时刻刻在状态，发扬严谨细致、实事求是的作风，始终如一地落实好各项安全生产制度。

三要压实责任。压实责任是打赢安全生产翻身仗的最关键环节。要做到高度警醒，深刻汲取事故教训，切实负起安全责任，举一反三、见微知著，在“亡羊补牢”的同时，理清固本强基的工作思路，尽快扭转安全生产的被动局面。要尽快消除盲点，各单位、各部门要梳理和查找安全生产管理范围内的盲点，横向到边、纵向到底，并在此基础上夯实责任、一抓到底、直击终端，做到全覆盖、无死角。要严刑峻法，树立底线思维，强化“红线”管理，施行“断后路”式处理方式，重拳治理安全生产中出现的责任虚化、执行不力行为。对因违规违纪、失职渎职造成安全生产事故的，按规定给予严厉的纪律处分，直至“双开”或移送司法机关处理。

杨军最后强调，安全生产事关企业生存、事关职工生命，是保生存、谋发展的头等大事。希望公司全体职工顺应新趋势，适应新常态，树立新思维，以饱满的工作热情，良好的精神风貌，打一个漂亮的翻身仗，交一份满意的成绩单，用实绩实效为皖北煤电集团加快发展、加速转型保驾护航！

吴玉华就传达好、贯彻好、落实好会议精神提出了要求。要通过各种媒介迅速传达贯彻会议精神，为安全生产筑牢思想基础；要抓好目标任务落实，制定具体措施，层层分解落实；要切实转变工作作风，用心、细心、专心工作，始终以战战兢兢、如履薄冰的心态敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责，真诚对待安全工作，真心把精力放在安全上，真正解决安全生产中的实际问题。