皖北煤电集团董事长杨军在钱营孜矿调研指导工作
1月8日上午，皖北煤电集团董事长、党委书记杨军，在集团总工程师吴玉华和恒源股份副总经理王宝贤等的陪同下，到钱营孜矿调研指导工作。
杨军一行到钱营孜矿，便换上工作服，深入到600米井下3213综采工作面，了解和指导安全生产工作。
在回风巷入口，杨军停下脚步，仔细查看并询问了自移式长臂超前支护系统的使用情况。“先进的装备代表着先进的生产力，既能降低工人劳动强度，又能减少用人，还能提高安全水平，优化生产系统，一举多得！”他说，“装备上来了，管理服务工作也要跟上，这样才能打造出安全、高效矿井。”
“你做什么工作？收入怎么样？家是哪里的？每月能回家几次？”在工作面，杨军与检修工张猛亲切交谈。一连串充满关心、关切的问题，让张猛很是激动。“经济形势不好，但矿上分配还是倾斜我们一线，收入与去年基本持平；每月回家四、五次……”交谈中，杨军对身边的同志说，一线工人是集团公司发展的基石，要为他们提供全方位的服务，除了工资分配向一线倾斜，还要关心一线员工的衣食住行，想方设法让员工住得好、吃得好、行得好，特别是要把以人为本的管理落实在细节上，让矿工兄弟真正感受到企业的关心和温暖。
看到井下高大的现代化综合机械化生产系统，以及一处处因地制宜的技术革新成果，杨军指出，现代化的先进装备，一流的员工队伍，先进的管理经验，是企业“走出去”发展的重要资本。杨军关切的问，山西省的三对矿井，井下也有这样先进的装备吗？随行的同志给予了肯定回答。……
升井后，杨军又检查了矿井安全信息中心、副井绞车房、工作服统领统洗服务中心等处。
无论在井下，还是在地面，杨军高度重视安全生产工作。每到一处，他都仔细询问了解现场管理、瓦斯治理、技术装备、优化设计、提质增效等方面的情况，反复强调要始终把安全放在突出的位置，抓紧抓实抓好，这是战危机、保生存、谋发展的基础。
在随后召开的汇报会上，杨军查看了钱营孜矿的生产布局图纸，听取了矿负责人关于矿井整体生产布局和相关工作情况的汇报。
听取汇报后，杨军指出，钱营孜矿是集团公司产能最大的现代化矿井，也是公司最大的效益源和利润源。但是，随着形势的发展变化，钱营孜矿发展也面临着外部市场变化、村庄搬迁困难、井下地质构造复杂等条件的制约。希望钱营孜矿全体干部员工，继续发扬敢打硬仗、能打胜仗的作风，锐意进取、攻坚克难，努力在新的一年向集团公司交上一份满意的答卷。
杨军指出，钱营孜矿员工队伍是一支年轻化的队伍，一些员工刚从“社会人”变成“企业人”，要进行专业化训练，通过刚性制度约束，让新员工尽快变成企业安全生产需要的“规范人”。员工培训要因人施教，因岗施教，对重要岗位人员，尤其要进行严格的专业培训，打造一支专业化团队。
杨军强调，科学技术是第一生产力，也是安全生产的护身符。企业安全生产既要从管理上下功夫，更要在技术装备上做文章。要优选条件较好的矿井，在体现效益导向的基础上，通过强化科技投入，加强技术装备，实施模块化管理，打造具有自身特色的核心竞争力。这既是“以小制胜”应对危机的利器，也是企业实施“走出去”战略的重要法宝。
杨军强调，现代管理已进入大数据时代，从事矿井生产的管理者要大气从容，长袖善舞，运筹帷幄，谋划长远。希望钱营孜矿要深入贯彻落实集团公司七届五次职代会精神，瞄准全国同行业、同类型矿井，高标准定位，大手笔谋划，把步子迈得更大一些、目标定得更高一些，打造“王牌”精锐之师，建设同行业一流矿井，助力集团公司加快发展、加速转型！
皖北煤电集团董事长杨军在钱营孜矿调研指导工作