合肥三晶电子濒亡董事长跑路 员工当家自救起死回生

一个曾经在行业里创造过辉煌的企业，走过了21年的风雨路。然而面对巨额债务，合肥三晶电子有限公司董事长魏征(化名)忽然失联。在此关头，170名员工没有离职，而是组建生产自救小组。短短一年间，企业很快步入正轨，努力偿还债务的同时并保证员工的福利发放。

自救之路

危机爆发 决策失误，公司欠巨额债务。危急关头，董事长“失联”。

员工受困 管理人员流失，带走客户。工厂停产，员工们人心思动。

绝地反击 员工自发组织自救小组，恢复生产。欲用债权换股权。

初见成效 保证了员工收入，2014年企业的产值盈利反而增加。

【突发】巨额债务爆发董事长“失联”

“2013年因公司决策失误，导致公司欠下巨额债务。”2014年元月，董事长魏征忽然失联后，公司员工才获悉此事。于是企业管理人员流失现象开始上升，公司上下处于一片混乱，很多10年以上的老员工私下聚在一起，大家都产生离开的念头，生产线开始停产。

“管理层员工流失带走了很多客户，但70%的老员工依然选择坚守。”作为企业的老员工，尚昌江决心要和同事们组建自救小组，极力保住公司资产。尚昌江说，1996年的三晶规模并不大，他当时是一名普通的技术员。危机发生后，尚昌江带领技术骨干仍坚守岗位。

【应对】员工不放弃厂子一年“回春”

据现任总经理吴东林介绍，2014年2月，员工自发组织自救小组。2014年3月10日，生产线重新恢复生产。但巨额债务仍使企业陷入资金缺乏、债务纠纷及人员流失的困境。面对这种情况，他们一方面积极寻求与老客户的继续合作，努力寻找订单，一方面努力减少各项不必要的开支，领导们也自己削减收入。工会主席吴勇说，他多次向高新区工会、管委会政府及公司股东提出书面请求，寻找解决办法。”其实我们的危机并不难解，因订单和生产依然正常，只要努力去做，我们完全有机会自救”。

吴东林也说，如今他们打算将债务进行分解，并把公司股权转让给债权方。另外他们要用闲置土地盖厂房，再向政府申请将土地进行商业开发。盈利后将可还清所有债务。吴东林介绍，2014年企业的产值盈利反而增加。“我们在这里工作了十多年，虽然遇到困难，但我们不能让它倒下。”总经理吴东林说，危机时期厂子仍保证大家的基础福利，按时缴纳国家税收。“董事长之前捐助过困难小学，还聘用了20多名残疾员工，对待我们都非常和善，所以我们并不恨他”。