电商、微商PK实体店， 消费者说好！

                自人类有剩余生存物资，商战便没停顿过。“稀有”、“质优”、“价廉”、“薄利多销”、“优质服务”、“售后保障”等等，都是商战中风生水起的成功经验。

                进入二十一世纪，“品牌连锁”，“专业化市场”，“集约式营销”也曾风光无限，如：异域的王府井、铜锣湾、国美、苏宁、万达、沃尔玛、家乐福们，本埠的芦淞服饰圈、株百股份……林林总总举不胜举。仔细的思索一下，发现只要利于销售，不论是历史的还是创新的经验都被发挥运用到淋漓尽致。

                窃以为，商战技术再创新已难，商界人士尽可以高枕无忧的按“套路”出牌便可保一方利益。否！只有四年多点时间，2010年，初露颜容的电子商务，只用了短短的1200余天时间，将有“经验”梦的商界人士惊吓醒了，“狼”来了！！！

                这匹“狼”虽无形，影响力却波及社会各角落，这匹“狼”不吸血，但吸“银”的能力却无人可及，轻轻松松，三年时间，“狼头”(马云)吸金至极，富甲天下。

                苏宁、国美开拓电子商务，金利来、特步……纷纷建立自已的电商平台，就连商界大鳄王健林也不得不开动大脑，拚命应对，砸200个亿，建立了万达电子商务机构。一时间，防“狼”术的运用遍布商界。

                只不过这“术”似乎不太“创新”。

                时间进入2015年，商界又诞生一个“新宠”，微商！即利用微信传播达成营销目的方法。

                权威数据显示，全国微信注册近5亿，春晚的“摇一摇，抢红包”提醒了精明的商界人士，都在挖空心思把经营业务“搬”上微信。有智能手机的人，只要开通了微信功能，经常会从微信中看到自已经商的朋友发的商品销售信息。在芦淞市场圈就能很容易看到经营户用手机拍商品发微信。

                目前，微商的能量还没尽情释放，也许不会让其去制造“帝国”式城堡。但她不失为对付电商的优良武装。况且，谁也无法控制它的作用的发挥。

                今年两会，李克强总理为传统商业指出了发展道路，就是传统商业要与电商结合，走出适合自己的发展模式。各省都开始了相关的支持电子商务发展的战略部署，也有相关的政策支持。

                由此可见，传统商业的发展依然前路广阔。“品牌战略”、“服务体系”、“消费体验”等仍是电、微商无可战胜的法宝，尤其是“情缘销售(这个定义不确切，大意是传统商可发挥员工主动性、激发VIP热情等)”和体验式消费(进入2015年，我市几大卖场相继对经营场地进行换型布局，在商品陈列上也渗入艺术构思，给人不断新鲜的感觉)具有巨大的抗侵力量，只要不默守陈规，或借用“他山之石”，或更加完善自我，都可让自已更精采，更辉煌！

                电商、微商PK实体店，看似传统商业压力巨大，实则有利于商业运行机制的更加完善，对提升产品质量，强化优质服务意识，大有益处，消费者必是最大的受益人，这样的PK，消费者还是蛮欢迎的！