用制度“护航”经济发展

　　项目工作是一切经济工作的生命线，抓经济就要抓项目，抓项目就要抓责任，抓责任就要抓项目的规划与推进。县发改委用制度体系为项目建设与企业发展提供便利，为全县经济健康有序发展提供助力。
  　　  “现在的规划真是越来越好了，原先小区建成后基础配套设施往往跟不上，现在小区一盖好，健身器材等设施全部都有了。新修的派河大道还没放行，路灯、指示牌也都安装好了，说明前期规划工作做得好啊。”在路边散步的张大爷感叹道。县发改委主任海治龙介绍，县发改委除了不断完善项目的后期推进制度，更是在“六规合一”的前期发展谋划上下足了功夫。“六规合一”制度就是将本区域经济社会发展规划、城乡建设总体规划、土地利用总体规划、基础设施建设规划、产业布局规划、征地拆迁规划等6个规划的内容统一起来，并落实到一个共同的空间规划平台上。
    　　合肥南凯元项目是一家生产重型车底盘及配件的制造企业，2012年就已立项，但因为附近一家养鸡场的拆迁赔偿和道路工程施工等问题，直到今年一直未能正式开工建设，施工方为此苦恼不已。今年五月份，县发改委在详细了解企业的实际困难后，将他们带到了全县重点项目调度会上,与县领导、县直相关部门及乡镇相关负责人，面对面的就项目建设过程中存在的问题进行交流和解决。
  　　  “通过这一次县里的重点项目调度会，我感觉到各级政府对我们这个项目是非常重视的。在参加县里调度会10天后，这边的养鸡场就拆掉了，周边的一些群众关系也都基本处理好了。目前，我们正在紧锣密鼓的进行土方外运，预计在3个月左右时间把相关手续办好，这个厂房就能正式开工建设了。”南凯元项目负责人说道。
  　　  除了南凯元，全县共有三百多个“六个一批”重点项目，包括跟踪在谈项目、已签约项目及拟建、开工项目和已进入投产、达产环节的项目。为保证这些项目能够顺利推进，县发改委不仅严格执行“一月一调度”，而且从签约到投产进行全程式跟踪服务，不断细化各个项目推进环节。
    　　我县建立的“六规合一”制度和项目推进机制，对全县的经济社会发展起到有力的推进作用，特别是“六规合一”强化了规划引领作用，体现出全域规划理念。在项目推进中，我县已经形成洽谈一批、签约一批、拟建一批、开工一批、投产一批、达产一批的  “六个一批”及“一为”（为了经济发展这个中心）、“三抓”（抓主、抓重、抓关键）、“五定”(定事、定人、定时、定岗、定责)的项目工作推进机制，针对项目推进过程的实际情况，又摸索出属地负责、领导包联、综合部门协调，业务部门联动的“四位一体”项目运作机制，以推动项目常态化、科学化、高效化发展。                        （吴学谨）