滁州市审计局“五抓五促”成效显著

　　今年以来，滁州市审计局紧紧围绕市委市政府工作中心，以“争先进位工程”为抓手，开拓创新，求真务实，全面履行审计监督职责，着力扩大审计覆盖面，充分发挥审计“服务发展、促进改革、推进法治、反腐倡廉”的作用，各项工作成效显著。

　　截止7月末，市审计局共完成审计项目26个，审计查出违规资金7676万元、管理不规范金额1.53亿元，促进增收节支1.84亿元，被审计单位采纳审计建议38条。政府投资审计完成政府投资项目结算备案审核和清单控制价项目5个批次，其中结算审核备案项目93个，报审价13.48亿元，审定价11.78亿元，核减率12.61%；清单控制价审核项目41个，涉及造价16.48亿元。1至7月共撰写报送审计信息182篇，被上级领导批示、采用45篇。

　　 一是抓学习教育，促素质提升。 市审计局结合全省审计机关开展的“争先进位工程”，印发了《推进“三会、四提、五变”专题工作方案》，通过举办专题讲座、组织业务培训、召开审计局长座谈会等形式，为干部搭建起有效的学习交流平台，分享学习成果。同时，局党组对全体审计人员提出建立“三个本子”的要求，即：“学习本”记录学习笔记，“效能本”记录每日工作落实情况，“心得本”记录学习心得及工作思考。鼓励审计干部参加各类业务培训和专业资格考试，提高“会写、会讲、会审”能力。

　　 二是抓制度建设，促管理规范。 市审计局先后制定了《审计业务管理办法》、《审计项目审理工作暂行办法》、《滁州市审计局审计现场管理办法》和《滁州市审计局审计现场取证管理制度》等制度，坚持实行“审核、复核、审理”三级质量控制，重大项目实行跟踪审理、在线审理和审计业务会审定制度，为规范审计执法行为，提高审计项目质量提供保证。修订完善《机关工作人员绩效量化考核办法》，研究制定《机关年度工作目标管理考核督查实施办法》，进一步强化考核督查工作，严格落实奖惩措施。审计项目实行“挂图作战”，做到周碰头、月调度，此举既有利于增强工作的压力和动力，也有利于相互监督，促进大家更好更快地完成审计项目。

　　 三是抓内通外联，促一体化。 市审计局印发了《滁州市审计局领导定点联系县（市、区）审计机关的通知》，建立了局领导干部联系工作制度，做到上下联动、同频共振，进一步加强对县（市、区）审计工作的领导和指导。同时，建立市经济责任审计工作联席会议制度及常态化的工作机制，进一步加强与纪检、检察、组织等部门的联系，形成工作合力。

　　 四是抓“四库”建设，促工作基础夯实。 今年，市审计局建立规范了被审计对象和特约审计员数据库、全市政府投资审计项目数据库、政府投资审计协审中介数据库、审计人才库（计算机审计专家库、审计能手库和内审人才库）。做到底数清、情况明，动态管理，有效使用。

　　 五是抓法治建设，促进结果公开 。 今年，市审计局聘请法律顾问1名，制定了《滁州市审计局法律顾问管理办法（试行）》，《办法》明确了法律顾问的工作内容、权利和义务，为进一步防范审计风险创造条件。同时，积极稳妥、规范有序的实行审计结果公告。加大对普遍性、倾向性和“屡审屡犯”问题的公开力度，发挥审计监督与媒体监督、社会监督的有机结合，提高审计效果。