安徽茶叶进出口有限公司传达贯彻国务院深化供销社综合改革电视电话会议和文件精神

      4月7日下午，安徽茶叶进出口有限公司总经理顾公新主持召开行政办公会，深入学习近期召开的重要会议精神，重点结合公司实际提出贯彻落实意见。公司副总经理邓跃进、江人华、陈文友，总会计师赵平，以及各部室负责人和助理以上人员参加会议。

      会议首先重点学习了《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，传达了4月2日汪洋副总理在全国深化供销合作社综合改革电视电话会议上的重要讲话和梁卫国副省长在分会场的重要部署精神。随后，会议还专题传达了3月22日全省供销社二届七次理事会和监事会上，钱斌主任和韩永生副主任所做工作报告的主要精神。

      会议通报了省商务厅外贸促进政策宣传视频会议的主要精神，并在认真学习2015年度省级外贸促进政策的基础上，结合3月底各部室工作汇报会的意见建议，本着促进业务、符合实际的原则，研究出台了一系列公司内部业务促进政策。

      会议指出，近期召开的几次重要会议，主要精神都围绕着“改革、发展、创新、转型”这些关键词，尤其是《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》和省社二届七次理事会，为供销社企业的下一步工作指明了方向和路径。公司作为农产品传统企业，当前正面临着新常态，肩负着改革发展的重任，只有更好地适应新常态、新环境、新挑战、新机遇，以及自身发展的内在要求，才能实现健康稳定可持续发展。会议强调，公司是一个整体，在改革发展过程中，大家应从大局出发，站在促进公司长远、可持续发展的高度，正确看待、理解和把握出现的各种客观问题和矛盾，树立使命感、责任感、方向感，摆明立场和态度，共同将公司建设成员工成长、创业发展的平台。

      会议要求，面对改革发展的新常态，一是要树立信心，传递正能量。企业与员工相互信任，坚持先干不争论、先试不评论，干成了自有公论，共同以实际行动来维护公司发展，把思想统一到发展上，把心思放在创业上，把精力用在工作上，把行动体现在落实上，心无旁骛促改革、谋发展。

      二是要团结一致，强化归属感。公司发展依靠员工，发展也是为了员工，发展成果由员工共享。公司这个发展平台的健康持续发展，需要的是上下拧成一股绳，积极参与改革发展，激发斗志，凝心聚力，共同营造和维护公司和谐稳定发展的良好环境。

      三是要树立正气，杜绝“七个有之”。正气是企业品格之灵魂，是企业生存之基、发展之要、竞争之力，也是企业永葆青春活力的保健良方。要在当前激烈的市场竞争中取胜，必须树立企业正气，形成正确的企业价值观，始终保持良好的精神面貌，提高自身素养，要自觉并敢于抵制歪风邪气，尤其要杜绝“七个有之”这样的不良现象，在内部营造积极向上、风清气正的工作气氛，保障企业健康发展。

      四是要正确认识，主动适应新常态。要转变思维，创新发展，培养互联网思维、优势思维、抱团思维、跨界思维，不断创新思维模式；要解放思想，引领发展，强化发展意识、进取意识、创新意识、全局意识、整体意识，用新思想、新观念解决当前发展中的新问题，向改革要动力，向结构调整要助力，向市场要潜力，在新常态下打开新的增长面，最终实现转型升级的目标；要理清思路，和谐发展，处理好民主与集中、规模与效益、局部利益与整体利益等关系，增强发展后劲。

      会议号召，大家要在进一步深入学习，深刻领会近期重要会议和有关领导讲话精神的基础上，统一思想，并结合实际抓好落实，把会议和讲话精神贯彻落实到实际工作中去。