为推进市妇女儿童事业健康发展，淮南市妇儿工委突出问题导向，建立健全五项机制，着眼解决“两纲”重难点问题。一是健全“两纲”监测评估机制。常态化推进纲要监测评估，不断完善“两纲”数据库，撰写高质量工作报告，确保为党委政府决策提供可靠依据。二是健全妇儿工作汇报机制。适时向市委、市政府专题汇报妇女儿童工作，努力破解工作难题。2015年10月，市政府第72次常务会议专门听取了妇儿工作专题汇报，推进了市、县两级妇儿工作经费、活动阵地等重难点问题的解决。三是健全“两纲”会议机制。市妇儿工委每年召开一次全委会议和“两纲”监测评估会议总结交流经验，部署安排工作，共同探讨“两纲”实施中的共性问题和难点问题。 四是健全沟通联络机制。健全了三支队伍，建立信息、网络、电话沟通平台，确保了一般工作网上通知、重要信息电话到人、重要工作会议部署。五是建立重难点问题预警机制。2015年以来，针对10多个重难点指标，分年中、年尾两度通报预警，提示职责部门自我加压，强化措施，加快推进问题解决。六是建立部门会商督办机制。建立会商督办制度，由市妇儿工委主任或副主任牵头，采取不定期召开调度会、深入部门调研等方式，督导问题解决。