淮北矿业祁南矿“三清理”工作动真格

　　淮北矿业《关于做好清理超定员配备管技人员等“三清理”工作的通知》文件下发后，祁南矿高度重视，积极作为，扎实开展清理超定员配备管技人员等“三清理”工作。截止11月24日，该矿“三清理”全面完成，机构、管技人员及机关技能人员数全部符合集团公司编制要求。
　　一是加大宣传，营造氛围。认真研究吃透文件精神实质，及时做好上情下达工作。7月24日召开机关科室负责人，传达集团公司“三清理”文件，要求机关科室负责人，要摸清底数，加强宣传，谋划方案。副总以上领导、各协管单位负责人要认真准备，到基层单位班前会宣传，将文件精神传达到每名职工。同时，将文件内容制作成宣传展板在矿内工业广场、工人村广场公示。
　　二是结合实际，制定方案。对现有管技人员和机关技能人员（包括在册、在岗、借用）状况进行细致摸排，明确人员清理范围。11月20日，制定下发《祁南矿关于清理超定员配备管技人员、技能人员的实施方案》。根据人员不同情况综合施策，合理、有效地制定清理措施，对机关、地面生产和物业后勤单位，因岗位职数不足且难以分流的管技人员，符合年龄规定的鼓励提前离岗；对职能相似、岗位相近的进行划转分流；对管技岗位职数富余（无技能岗）且技能人员和借用人员较多的机关单位、机关单位技能人员超过集团公司规定的、系统内管技人员数量超过集团公司职数规定的实行竞聘上岗。
　　三是明确责任，扎实推进。此次清理工作时间紧、任务重、压力大，为确保清理工作的正常进行，该矿成立了以党委书记、矿长为组长的领导小组，明确系统分管领导是系统内清理工作的第一责任人。矿领导班子成员协同攻坚，动真格、敢突破，顶住“人情关”，坚持不移地推进清理方案的落实。11月20日至24日，本着公平、公开、公正的原则，各系统领导牵头组织实施了本系统清理工作，组织部、纪委进行了全程监督。超编的5名管技人员，其中，2名正科级管理人员提前离岗、3人保留管技人员身份一个聘期；超编的28名技能人员，7人划转分流，21人退出。退出的一般管技人员和技能人员全部到劳动市场待分配。
　　据悉，该矿下一步将认真做好清理分流的后续工作，加强思想沟通，化解矛盾，确保稳定。对分流走的人员做好思想疏导，使其消除顾虑，及时适应新岗位；对留下来的人员讲清形势，使其勇挑重担，工作更上一层楼。（李玉梅)