淮北矿业海孜矿薄煤层变成“效益源”

　　西部井1078工作面开拓准备工作施工、9煤工作面开始设计施工、大井421薄煤层工作面回采专项研究深入推进。围绕出效益煤、保证矿井可持续发展目标，日前，淮北矿业海孜矿分近、远两个阶段，对大井、西部井分别展开了生产接替优化工作。
　　作为一对可采资源丰富、但赋存条件相对复杂的矿井，该矿把统揽全资源、科学布局、降低成本、采效益煤作为适应煤炭市场需求、解决企业稳固发展的基本途径，通过基层技术人员、职能部门专业人员、副总工程师、矿领导等多层联动，勤研究，深思考，不断调整生产管理思路，优化生产布局，改进“三机”配套方案，着力为产出的原煤打上统一的“效益”烙印。
　　该矿西部井当前正在回采的83采区736工作面，煤层赋存不稳定，煤质控制难，加之工作面顶板约1m厚泥岩伪顶，随采随冒，原煤灰分高，使保障效益成为一个久攻不下的难题。针对这一实际，矿上停止了83采区的准备工作，着手对736外段、734准备巷道等处的设备、设施实施全面回收。鉴于大井86采区受火成岩影响，瓦斯治理投入较高，安全风险大，效益相对偏低的实际，果断为采区开采计划画上了“休止符”。在停止低效益生产的同时，采取组织优势技术力量、向淮北矿业“借力”相结合的办法，对矿井可采煤层实施了全面勘探、评估，综合分析寻定效益好的煤层和采区，明确了大井10煤不断线、西部井开采锁定效益的目标，找出了矿井近期发展的“基点”。将富含大约40万吨焦煤的1078工作面，以及煤层结构简单、煤质较好、属较稳定煤层的931工作面列为西部井主采工作面，选调队伍，全面展开两个面的开拓准备工作。围绕大井10煤生产线为矿井的效益“主线”，把保证III101采区生产不断线作为生产工作的重中之重来抓，排定采区准备过程中各个环节的时间节点，果断增加钻机、调整掘进队伍，开展打钻和掘进两个会战，不断提升工作效率。积极在工作面设计上寻求突破，通过控制工作面大小规避构造，促进工作面形成“提速”，煤炭生产“提效”。针对上煤组可采储量大、没有瓦斯等自然灾害威胁的实际，加大薄煤层开采工艺研究力度，着力在控制采高、煤机选型上求突破，以最优的“三机”配套，将薄煤层变成矿井今后的“效益源”。（邵敏）