淮北市审计局搭建“四个平台”在队伍建设上争先进位

淮北市审计局以实施“争先进位工程”为契机,积极搭建“四个平台”推进审计人才队伍建设，着力培养“会查”、“会写”、“会讲”的优秀人才，在全局掀起人人奋勇争先、个个力求上进的热潮,为审计事业健康持续发展提供强有力的人才保证和智力支持。

一是加强理论学习，搭建思想政治建设平台。 局党组把抓好中心组学习作为加强班子自身建设的重要内容，始终强调学习是领导干部的政治责任，充分发挥党组中心组的模范表率作用，以中心组学习带动机关学习，在全局营造浓厚的学习氛围；认真制定年度干部教育计划，明确教育任务，以计划管理促进干部教育工作落实；开展“三严三实”专题教育，并与中心组学习等经常性教育紧密结合起来，不断增强学习教育的针对性，打牢思想基础。

二是丰富学习形式，搭建多元充电平台。 该局多层次、多方位开展学习培训活动，每年年初开展冬季集训，不定期邀请专家学者到单位授课，人员整体素质和综合能力明显增强；兴建局文化书屋,购置涵盖政治理论、经济管理、财会审计、法律法规、社会科学等内容的图书百余册，培养干部职工树立良好的读书习惯，激励了干部职工的读书热情；提高人均订阅报刊杂志的标准，拓宽订阅范围，帮助和引导干部职工开阔视野、更新观念、完善知识结构。

三是强化学习交流，搭建知识共享平台。 开展领导干部上讲台活动，局主要负责同志每年至少为本单位的干部或到有关培训班授课1次，鼓励局领导班子成员走上讲台，用身边的人，讲身边的事，教育身边的干部；开展青年讲堂活动，安排青年审计人上台演讲，为青年审计人传递信息、沟通思想、交流观点提供平台，促进青年审计人互勉、互励、互激、互助和互相启发，激励青年审计人不断提升；实施“审计实务导师制”，采取“一对一”方式，对青年审计人员进行指导，发挥审计业务骨干的传帮带作用；建立大学生实习基地，与淮北师范大学、安徽审计学院等签订协议设立校外实习实训基地，深化与高校的交流合作，把高校的学科理论与审计实践相结合，促进共同发展。

四是注重干部使用，搭建用人导向平台。 坚持正确用人导向，不断健全选人 用人 的体制机制, 完善事业单位岗位聘用制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，充分调动事业单位工作人员的积极性和创造性；分阶段分类别推进审计人才库建设，最大限度地整合利用县区审计、内部审计、社会审计现有人力资源；制定机关工作人员年度综合量化考核办法，科学、规范评价工作实绩，发挥考核工作的积极导向作用。