临涣焦化公司严格落实四项经营举措 实现逆势发展

      2014年以来，淮北矿业临涣焦化公司面对严峻的市场与经营形势，严格落实“风险抵押强责任、科学配煤控成本、强化营销促效益、装置达产增后劲”四项经营举措，推动企业实现逆势发展。

　　去年，该公司鼓励所有在岗员工自愿参加经营风险抵押，缴纳基数为2000元，管技及以上人员实行差异化缴纳。完成年度利润目标，职工经营风险抵押兑现1000元，超额完成年度利润，兑现2000元。未完成年度利润目标，公司高管年薪下浮5%，管技及以上人员不兑现风险押金，并扣除所缴本金。

　　针对配煤成本占企业总成本的80%左右这一实际情况，该公司成立配煤指导委员会，不断优化配煤比例和炼焦工艺，既保证了焦炭质量，满足了客户需求，又降低了配合煤成本。

　　该公司不断创新商业模式，主动探索和推行产品“菜单式”分级生产，先后成功研制生产出适销对路的  “一级焦”和“二级焦”，有效提升了市场竞争力。

　　作为该公司  “十大技改工程”之一的甲醇焦炉煤气压缩机技改，是实现甲醇达产、企业盈利的关键一环。目前，该公司完成第三台国产往复式压缩机的技改安装并顺利投用，形成了往复机“两开一备”稳定运行的格局，全年生产甲醇20万吨。