汉正街粗放式传统经营亟待转型

      汉正街，坐落在武汉长江边的一块形如卧帚的狭长地带，这是一条具有500多年历史的传奇商业街，超过一万家商户在这生根，日均人流量可达20万人次，平均每天商品售出额达到5000万元。作为华中地区最重要的商品批发集散中心之一，汉正街近些年的发展却呈现出停滞不前的态势，粗放的劳动密集型经营模式，在日益兴起的电子商务冲击下举步维艰。

    传统经营模式日渐衰老

    汉正街某大型市场中，上午时分，本该最繁忙的时间段却显得分外冷清，一整排的店铺关着门，锁着的玻璃门上贴着店铺转让的纸片。

    “汉正街的老生意在没落。”资深店主老徐对人民财经表示，在他看来，“罪魁祸首”是日益兴起的电子商务。

    汉正街是老徐生意起步的地方，就在两三年前，他最多一天可以赚到一万元，但时至今日，这里的盈利只能勉强支付每年的店租。

    “现在网店铺天盖地，什么东西都可以在网上买到，我们没法应对。”老徐显得很无奈，传统的经营模式，对于他这一代的商铺主根深蒂固，电商对他们的冲击也格外强烈。

    而在不远处汉正街“品牌服饰广场”，拎着大包小包的“打货”人（在批发店里进货，自己再次出售的商贩）行色匆匆。作为汉正街的中心地带，这里人流最为密集，相比于别的区域，经营情况也更为稳定。

    但繁忙的表面，难以掩盖经营情况日益下降的现实。数据显示，汉正街的个体经营户数量以每年10%的比例在减少，交易额也在不断下降。从事销售工作三年的小李对此感同身受：“今年生意还行，但是肯定是一年不如一年的。商场里的店，换了一批又一批。一些大的批发生意还凑合，但是零售的情况就越来越不好了。”至于原因，小李表示，有淘宝，很多人都不来了。

    随着电商影响范围的日益扩大，“打货”人的选择范围也愈发宽广，他们大多选择网上订货的方式，在汉正街实地采购的频率下降。实体经营情况的下降，在运输物流方面表现的最为直观。

“扁担”，即人力挑夫，是汉正街商贩运输货物的主要力量。往日最红火的时候，汉正街大小市场中，一度有2万名“扁担”，这些挑夫每日可最多赚到200元。人民财经粗略计算，挑夫每年创造的经济效益可高达4亿元。但时至今日，挑夫的数量只剩下了六、七百人，并且岁数普遍超过50岁，由于工作辛苦，收入很低，几乎没有年轻人愿意尝试这份职业。

    盲目扩张陷入误区

    经过上世纪80年代的高速发展，汉正街在上世纪90年代达到鼎盛期，其商品辐射全国十余个省，每年销售额最高达到200亿元。

    随着财富的不断积累，汉正街却进入了盲目扩张的误区，市场面积规模扩大了6倍，但税收增速并没有相应加快。店铺、商品数量短时间内剧增，却严重同质化，市场竞争加剧，但商品质量和服务无法保证，汉正街曾经“天下第一街”的美名早已不在。

    人民财经走访发现，除去“品牌服饰广场”、“第一大道”等少数几家商场经营情况较为良好以外，汉正街的大部分市场情况皆不容乐观。相当多数个体商户在考虑转行其他生意，而由于文化水平、经营习惯的限制，多数业主并没有向电商发展的意图。

  大肆扩张的另一弊端是使得本就不通畅的交通状况雪上加霜。汉正街地处闹市，面积不大，人流密集，店铺规划较为杂乱，无形中加大了安全隐患。而由于街道大多狭小曲折，汽车等运输工具很难在拥挤的街道里顺畅通行，午间货物集中发送的时间段里，道路几乎瘫痪。

    针对上述情况，武汉市政府曾数次针对汉正街启动大规模整治，关停上千家非法服装加工作坊。然而由于汉正街独特历史形成的商业形态，加之所处地理位置复杂，街道的拥堵情况难以彻底改变。

    应该看到，汉正街作为我国个体批发商户的典型代表，依靠粗放的劳动密集型经营，曾经缔造了辉煌的过去。但进入新时期，粗放劳动密集型经营模式的生命力已近枯竭，数量的堆积无法带来显著的成效，对新技术、新经营方式的探求正成为汉正街的首要任务，转型也将会成为未来的主基调。 

责编：吴燕