森工生态游 风景也生“金”

05.08.2014  10:06
      省森工总局把森林生态旅游产业做成经济转型发展重要载体,“收拢五指、搭建平台、完备产品、培育龙头、做强产业”的工作思路和总体布局成效初现。近期,柴河北国小九寨景区日最高接待游客已达3000人次;凤凰山首届“中国雪谷登山节”,吸引省内外120余名户外探险爱好者“登龙江最高峰、漂牤牛河源头”;亚布力、大沾河、海浪河等森工所属一系列景区景点,也都游客纷至、热闹非凡。
      明确思路深挖潜力发展产业
      对处于经济转型紧要关头,同时又面临全面停止商业性采伐后还要继续实现经济稳步、快速发展的我省森工林区来说,选准转型载体、充分发挥载体功能,至关重要。为此,他们凭借占我省森林生态旅游资源80%的优势,积极构建森林生态旅游新格局。
      亚布力,最著名的当属36条、总长80公里的高、中、初级滑雪道,以及已经获得了国际雪联认证的高山、越野、自由式、单板、跳台、冬季两项滑雪场地。完备的水、电、路、通讯、邮政、医疗等基础设施,以及3座五星级度假宾馆和日滑雪1.2万余人的接待能力等,更使“打造国际一流冬季冰雪旅游和夏季生态旅游目的地”,拥有了坚实的基础和条件。7月12日,刚刚挂牌的省政府亚布力滑雪旅游度假区管理委员会,启动了我省首届“君辉杯”市民户外露营活动,让夏季的亚布力活力尽显。
      除亚布力外,森工林区还拥有中国雪乡国家森林公园、柴河北国小九寨、凤凰山国家森林公园、平山旅游区、苇河红豆杉景区等5家4A级景区、8家3A级景区,已建成森林公园42处,其中,国家级森林公园24处,旅游资源底蕴雄厚、产品数量庞大、产品种类繁多、效益潜力巨大。
      合理布局收拢“五指”建起平台
      森工景区景点虽然众多,但由于分布在1009.8万公顷施业区范围内,地域分散、单打独斗的经营方式,使资源难以形成整体优势。
      为把资源优势变成产业优势、效益强势,2013年底,省森工总局组建了森林生态旅游集团,所属各林业局依托集团,建立森林生态旅游联盟,实施“资源共享、优势互补、整体促销、联动营销”,构筑统一宣传、统一销售、统一市场开发的旅游经营平台,既实现了森工各景区优势互补、资源共用、相互配合,又解决了各景区在市场开发中各自为战、成本过高等现实问题。
      目前,大海林、山河屯、亚布力、柴河、海林、桦南6个林业局已进入平台,雪乡大部分宾馆预订和凤凰山4条旅游专线直通车服务已经上线……
      根据省森工总局的旅游发展战略要求,集团还将进发上海、广州、云南、海南等地,整体推介景区、拓宽销售渠道;在上海自贸区建立森工产品经贸公司,奠定今后与国际市场接轨、实现多元化经营的基础,以期实现森工区域内联合和区域特色分工,从而形成由点到线、由线成面的合理布局,实现资源整合、利益整合、多方共赢。
      培育龙头做大做强生态产业
      曾经卖木头的“林老大”,为了做大做强生态旅游产业,不断出创意、交作品,争先恐后变身成卖“风景”的高手。
      柴河林业局在“柴河九寨景区”基础上,推出了景色堪比“中国雪乡”的卫星林场“雪村”,按《林海雪原》小说还原了“座山雕”匪巢,开辟了春意盎然亲子游、林海雪原红色游、休闲自驾游、户外健身游。2014年,计划实现旅游业产值7652万元。
      山河屯林业局凤凰山景区为实现年内景区接待游客20万人、门票收入2300万元,拉动区域经济2亿元的目标,努力开拓新市场。今年“五一”小长假,接待游客5000余人次,实现门票收入近50万元。
      绥棱林业局突出“活化石”外燃蒸汽小火车的品牌效应,推出了蒸汽小火车观光游;结合五道河农场田园风光和五四抗联遗址,推出儿童游、亲子游、劳作体验游、红色教育游;突出局址AAA景区和“一十百千万”文化活动,推出体验式、参与式、比赛式等林区文化旅游活动。
      原始、生态、绿色、天然的森工林区,凭借资源优势吸引了众多投资者和游客,森林生态旅游产业得到了长足发展:2013年,共接待游客790万人次、实现产值41亿元,分别同比增长了69.6%和60.9%。未来,森工林区不仅会构建起区域森林生态旅游产业新格局,更会站在产业前沿,引领和带动全省森林生态旅游的大发展、快发展。(记者  赵辉  马一梅)