2016安徽两会声音胡景东：用市场化手段盘活体育场馆

人民网 合肥 2月16日电（汪瑞华）一直以来，全国各地体育场馆面临着建成之后运营管理上的难题，尤其是为承办重大赛事兴建的场馆，赛事落幕后，一边是因高额维护费用造成场馆闲置，另一边，却是全民健身和群众体育场馆严重紧缺的现状。如何协调两者，让体育场馆“活”起来？

2月16日，正在参加安徽省政协十一届四次会议的安徽省政协委员、芜湖市体育局局长胡景东呼吁，要用市场化的手段来发展体育产业，具体到体育场馆运营，就是采用自主经营、自负盈亏、自收自支、全员劳动用工聘用合同制的方式，完全遵循市场规律来运营管理。

2012年，芜湖市率先在全省成立首家体育产业集团，把体育健身、体育训练、体育赛事、体育休闲和体育综合服务等相关资源，按照市场经济规律，融入市场进行配置，把体育自身丰厚的资源转化为商品，进行市场化运作。

胡景东介绍：“这种发展模式不仅改变了过去体育事业完全由政府支出的状况，同时通过开展健身培训、竞赛表演、各类会展等多种活动，实现了社会效益与经济效益同步发展的双赢局面。”

采访中了解到，自成立体育产业集团以来，芜湖奥体场馆综合效益不断显现，不仅实现了以场(馆)养场(馆)、以商养场(馆)，还实现了用纳税人的钱建成的体育场馆，不再用纳税人的钱来维护，而是成了新的纳税户。

胡景东告诉记者，目前芜湖奥体场馆每天接待活动健身的人数不少于3000人次，整个“十二五”期间累计完成纳税1168万元，改变了过去大型体育场馆运营维护完全由政府投入的局面。

“用发展经济的理念发展体育事业，用现代企业模式发展体育产业。”这是芜湖市体育发展的核心理念。在胡景东看来，体育产业的发展出路在于市场化运作，只有遵循市场经济规律，才能够摆脱过去行政化和事业化的管理模式，彻底转变体育发展方式。